1914-1922年南洋兄弟煙草公司應(yīng)對(duì)“吞并”問題研究.pdf

1、19世紀(jì)術(shù)20世紀(jì)初,西方列強(qiáng)相繼完成了第二次工業(yè)革命,社會(huì)生產(chǎn)力大大提高,新的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,正急切地尋求著資本向外輸出。甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)后,中日《馬關(guān)條約》的簽訂使帝國(guó)主義在中國(guó)的侵略由商品輸出逐步向資本輸出轉(zhuǎn)變。在華投資經(jīng)營(yíng)的英美煙草公司(Britich American Tobacco Company,簡(jiǎn)稱B.A.T)就在這時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。
　　 民族企業(yè)南洋兄弟煙草公司(Nanyang Brother Tabacco Com

2、pany簡(jiǎn)稱N.B.T)是在不利環(huán)境下進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。自從1905年創(chuàng)辦以來,經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),其興衰成敗處處與外國(guó)資本主義企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)。有企業(yè)就有競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,是生產(chǎn)要素流動(dòng)和資源配置的強(qiáng)有力的杠杠,是企業(yè)生存、活動(dòng)、發(fā)展的主要方式,這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。和英美煙公司相比,無論在資金規(guī)模、技術(shù)水平,還是成長(zhǎng)的自由空間,南洋公司都處于劣勢(shì)。近代中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了由初期較單一的競(jìng)爭(zhēng)逐步地向多層次立體化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,

3、但在近代中國(guó)特殊的歷史條件下,中外資企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分復(fù)雜,既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的共性,又有特殊性。
　　 英美煙草公司進(jìn)入中國(guó)以后,憑借雄厚的資本實(shí)力和稅率優(yōu)惠,很快處于行業(yè)壟斷地位。它對(duì)同行業(yè)的民族企業(yè)大都十分?jǐn)骋?它不愿讓自己開辟出來的市場(chǎng)為他人分享,必欲將對(duì)手置之死地而后快。其中最直接的能使對(duì)手從競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中消失的辦法就是吞并或合并。企業(yè)合并是經(jīng)濟(jì)生活中的一種重要現(xiàn)象和企業(yè)發(fā)展過程中采用的一種重要手段。每一次經(jīng)濟(jì)繁榮,都伴隨著大

4、量企業(yè)合并活動(dòng)的發(fā)生;每一次企業(yè)擴(kuò)張,都經(jīng)常以合并為標(biāo)志。企業(yè)通過合并能取得多大的效果,合并的動(dòng)機(jī)至關(guān)重要。合并動(dòng)機(jī)決定了合并后企業(yè)整合的方式并影響著企業(yè)合并的效果。企業(yè)合并的動(dòng)機(jī)是多種多樣的,總的來說可以把它們劃分五種類型:效率性動(dòng)機(jī)、戰(zhàn)略性動(dòng)機(jī)、功利性動(dòng)機(jī)、國(guó)家政策性動(dòng)機(jī)和機(jī)會(huì)性動(dòng)機(jī)。
　　 本文以“吞并”為題,其實(shí)指的就是兼并、合并、收購,從英美煙草公司收購華商煙廠的動(dòng)機(jī)和結(jié)果來看，這是“大魚吃小魚”的資本游戲,而且是在不

5、平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的“吃法”。民族煙草企業(yè)剛剛興起就要面對(duì)如此強(qiáng)大的對(duì)手,可見其生存環(huán)境是多么惡劣。自南洋公司開辦以來,英美煙公司就企圖把它吞并,并采取種種手段進(jìn)行收買、兼并,終未達(dá)到目的。為與英美抗衡,南洋想借“官商合辦”、“專賣”等形式與北洋政府合辦,后來因?yàn)閺垊讖?fù)辟政局動(dòng)蕩而中止。
　　 本選題從南洋兄弟煙草公司應(yīng)對(duì)“吞并”問題出發(fā),研究其應(yīng)變“吞并”危機(jī)所采取的策略,從而得出結(jié)論:在當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境下,沒有成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和健

6、全的法制建設(shè),想要依靠外企或者政府解決自己的困境,根本不可能使自己發(fā)展壯大,各種威逼利誘的手段、極其苛刻的“吞并”合約內(nèi)容就是見證。民族企業(yè)只有加強(qiáng)自己抵御這種“吞并”的能力,認(rèn)清形勢(shì),才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn),為國(guó)家“留住”一份民族力量。
　　 本文共分三章。
　　 第一章介紹19世紀(jì)末20世紀(jì)前二十年中國(guó)整個(gè)煙草工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,論述了外商資本輸入與外資卷煙廠的規(guī)模和中國(guó)民族資本卷煙工業(yè)在困境中掙扎與成長(zhǎng)的歷程,并對(duì)當(dāng)時(shí)外

7、資企業(yè)和民族企業(yè)的典型代表英美煙公司和南洋兄弟煙草公司的發(fā)展歷程做了大致介紹。第二章是本文的重點(diǎn)。主要論述了英美煙公司1914、1917、1918-1919、1921-1922年四次“吞并”南洋兄弟煙草公司的企圖,以及南洋如何應(yīng)對(duì)這種“吞并”行為;并對(duì)合并的背景、談判的進(jìn)程、遇到的阻力、合并未成的影響進(jìn)行了論述。第三章主要總結(jié)和分析了英美煙公司“吞并”過程中出現(xiàn)的焦點(diǎn)問題,比如南洋公司內(nèi)部對(duì)英美煙“吞并”行為的分歧問題、英美煙公司吞并的