南洋簡氏兄弟企業(yè)家精神研究.pdf

1、21世紀是一個文化制勝的時代。作為一種文化管理手段，企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。企業(yè)文化理論自20世紀80年代從美國傳入中國，經(jīng)過80年代的理論研究和90年代的定性、定量研究，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到企業(yè)文化建設的實戰(zhàn)操作研究。企業(yè)家作為企業(yè)文化的倡導者、設計者和示范者，決定著企業(yè)文化建設的成敗，研究企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的主導作用是現(xiàn)代企業(yè)文化建設的重要課題。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心價值觀，其形成與企業(yè)家精神在企業(yè)內(nèi)外的滲透性擴展表達密

2、切相關。雖然企業(yè)家精神理論源于西方，但企業(yè)家精神在中國的最初實踐卻在近代。 簡氏兄弟(簡照南和簡玉階)為近代民族資本典型企業(yè)——南洋兄弟煙草公司之創(chuàng)始人。19世紀80年代，簡氏兄弟在儒家文化和廣府商文化的影響下，以家族復興為己任，遠赴南洋，以華僑商人特有的移民精神在海外營商。1905年，簡氏兄弟冒險創(chuàng)辦南洋兄弟煙草公司，完成了從商業(yè)資本家向近代企業(yè)家的轉變。海外時期，簡氏兄弟憑借家族內(nèi)合作精神、科技興企的科學精神和避實擊虛的市場

3、戰(zhàn)略，最終在南洋市場立足。1915年，南洋公司開始向國內(nèi)滲透，爭奪被英美煙草公司壟斷的煙草市場，簡氏兄弟作為企業(yè)家的競爭精神、民族精神和創(chuàng)新精神得到淋漓盡致的發(fā)揮，簡照南在家族公司內(nèi)的權威推動著其企業(yè)家精神在企業(yè)內(nèi)外人格化、情感化滲透，孕育出充滿活力的“南洋精神”，形成凝聚力和向心力，南洋公司發(fā)展成為近代中國最大的民族卷煙企業(yè)。1923年，簡照南去世，繼任的簡玉階在家族公司內(nèi)的威信不足，隨之而來的家族矛盾和過渡型心理結構負向驅動，其企業(yè)

4、家精神逆行退化，“南洋精神”逐漸消隱，最終損失殆盡，企業(yè)發(fā)展每況愈下，最終被宋子文的官僚資本控制。本文通過研究簡氏兄弟企業(yè)家精神對南洋公司企業(yè)精神形成的主導作用和對公司發(fā)展的重要影響，梳理出企業(yè)家精神理論和企業(yè)精神理論在中國的最初起源、實踐和形成機理及向現(xiàn)代企業(yè)文化理論的流變過程，從而為建設有中國特色的企業(yè)文化提供理論借鑒。 文章結論認為，中國企業(yè)家精神形成的文化底蘊源于中西文化的雙重影響，經(jīng)濟根源在于市場經(jīng)濟的發(fā)展。隨著近代西

5、風東漸和市場經(jīng)濟的發(fā)育以及資本主義企業(yè)的形成與發(fā)展，企業(yè)家精神逐漸產(chǎn)生并根植于在中國企業(yè)之中。企業(yè)家精神既是企業(yè)家個人的精神體現(xiàn)，也具有企業(yè)精神的性質，很多情況下是與企業(yè)精神交融在一起的。企業(yè)家精神是企業(yè)精神的個體體現(xiàn)，企業(yè)精神則是企業(yè)家精神的擴展性表達。企業(yè)家精神的實質是企業(yè)家個人意識與企業(yè)精神相統(tǒng)一的一種觀念系統(tǒng)，其形成是西方文化與中國傳統(tǒng)文化的交匯、融合，并充分吸收后者的營養(yǎng)而孕育的結果。 1949年以后，中國大陸實行計劃