商品混凝土公司競爭力提升對策研究.pdf

1、商品混凝土公司競爭力提升對策研究—以成都賽利混凝土公司為例重慶大學(xué)工程碩士學(xué)位論文學(xué)生姓名:和德亮指導(dǎo)教師:曹兼職導(dǎo)師:黃琳教授檬高工工程領(lǐng)域:項目管理重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二00八年四月重慶大學(xué)碩士論文中文摘要摘注石3七隨著越來越多的企業(yè)及大量的資金進(jìn)入我國商品混凝土行業(yè)，該行業(yè)的市場競爭己呈現(xiàn)越來越激烈的趨勢，優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)律己經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出來。本文首先介紹了商品混凝土行業(yè)在我國的發(fā)展情況，闡述了目前商品混凝土公司所面臨的

2、主要問題，指出目前和今后我國主要城市的商品混凝土公司所面臨的最大問題就是市場競爭的問題，有效提升商品混凝土公司的市場競爭力己是當(dāng)務(wù)之急，也是擺在每個商品混凝土公司面前迫切解決的首要難題。通過對商品混凝土行業(yè)特征的描述及分析商品混凝土公司與一般生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)不同的特點，本文充分運用了企業(yè)競爭力理論中的外部環(huán)境學(xué)派、企業(yè)資源學(xué)派及企業(yè)能力學(xué)派的思想對影響我國商品混凝土公司競爭力強(qiáng)弱的內(nèi)部及外部環(huán)境因素進(jìn)行了分析研究，重點運用邁克爾波特的五力

3、競爭模型對我國商品混凝土公司所處的行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)地分析。基于前述理論研究，本文以成都賽利混凝土公司為典型實例，通過對成都賽利混凝土公司所處的內(nèi)部與外部環(huán)境進(jìn)行分析，得出商品混凝土公司應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點，結(jié)合自身的資源和能力狀況，采取針對性措施來提升自己的市場競爭力。尤其目前在全面落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會的新形勢下，商品混凝土公司應(yīng)大力采用新材料、新技術(shù)、新工藝，發(fā)展綠色高性能混凝土和特種混凝土，且嘗試將技術(shù)創(chuàng)新和管