基于企業(yè)社會責任的現代管理創(chuàng)新分析

1、<p>　　基于企業(yè)社會責任的現代管理創(chuàng)新分析</p><p>　　[摘要]為了適應市場要求，在競爭中獲得更多的市場份額，企業(yè)必須進行創(chuàng)新。隨著現代社會的發(fā)展，企業(yè)社會責任也日益受到人們的關注，同時針對企業(yè)社會責任的研究報告也在不斷增多。企業(yè)社會責任已經從最開始解決勞動沖突與環(huán)境保護問題，發(fā)展到基于企業(yè)社會責任的現代管理創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力。本文針對當前企業(yè)社會責任的現狀進行分析，并在此基礎上提出了現代

2、管理創(chuàng)新的策略，希望對于現代企業(yè)管理發(fā)展有所幫助。 </p><p>　　[關鍵詞]企業(yè)社會責任；現代管理；創(chuàng)新；影響因素 </p><p>　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.23.032 </p><p>　　1 基于企業(yè)社會責任的現代管理缺陷 企業(yè)管理并沒有好壞之分，只有適不適合企業(yè)發(fā)展，隨著社會環(huán)境的改變，時代的要求，企業(yè)的管理

3、是不相同的?；谄髽I(yè)社會責任，目前企業(yè)現代管理還存在一些缺陷，其主要表現在以下三個方面。 </p><p>　　1.1 企業(yè)的戰(zhàn)略管理對于企業(yè)社會責任的關注不夠 </p><p>　　企業(yè)的戰(zhàn)略管理關系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略管理包含了企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、評價的管理活動，企業(yè)現代管理對于企業(yè)戰(zhàn)略越來越重視。合理制定企業(yè)戰(zhàn)略、認真實施、及時評價是企業(yè)現代管理的重要內容。而據有關研究調查

4、，很多企業(yè)在制度戰(zhàn)略時缺少對企業(yè)社會責任的關注，服務、餐飲等與消費者接觸多的企業(yè)，或者石化與環(huán)境相關的企業(yè)關注度相對高一些，而其他行業(yè)企業(yè)更是在企業(yè)社會責任上缺乏。 </p><p>　　1.2 企業(yè)的組織結構對于企業(yè)社會責任的支撐不夠 </p><p>　　企業(yè)是個組織，而企業(yè)組織結構是企業(yè)管理的組織形式。企業(yè)組織結構一般分為兩種：一種是以分工來進行區(qū)分，例如生產、業(yè)務、財務等；另一種是

5、由項目來進行區(qū)分，企業(yè)組織組成是項目部門。以分工進行區(qū)分的企業(yè)組織結構是目前最常見的，但隨著管理的扁平化，以項目進行區(qū)分的企業(yè)組織結構管理效率更高。在企業(yè)管理中很少有企業(yè)設立企業(yè)社會責任的相關部門，其中一些企業(yè)社會責任做得好的企業(yè)在這方面也是有所欠缺的，一些企業(yè)社會責任工作都是人力資源或者綜合部門工作人員去完成，企業(yè)的組織結構對于企業(yè)社會責任缺少支撐。沒有專門的部門、沒有專門的工作人員來進行企業(yè)社會責任的建設工作，企業(yè)社會責任履行也就存

6、在很大問題。 </p><p>　　1.3 企業(yè)文化建設缺少企業(yè)社會責任 </p><p>　　企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要內涵，企業(yè)文化對于企業(yè)的影響非常大，現代企業(yè)都建立了屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化，但企業(yè)文化很少涉及企業(yè)社會責任這一塊。雖然一些企業(yè)文化涉及感恩、環(huán)境保護、回饋社會等內容，對企業(yè)社會責任的實質內容卻沒有論述。而且很多企業(yè)文化理念還存在相互抄襲等現象，只是為了企業(yè)形象的宣傳。因此

7、，企業(yè)現代管理企業(yè)文化建設缺少企業(yè)社會責任。 </p><p>　　2 基于企業(yè)社會責任的現代管理創(chuàng)新影響因素 </p><p>　　2.1 市場變化對企業(yè)現代管理創(chuàng)新要求 </p><p>　　企業(yè)是市場經濟最重要的組織，市場的變化對企業(yè)管理有不同的要求。在經濟發(fā)展開始時，企業(yè)對于社會責任很少顧及，只是追求經濟效益的最大化，企業(yè)管理也就很少承擔企業(yè)社會責任。但社會

8、的發(fā)展，市場的變化，消費者的認識越來越強，政府、社會對企業(yè)責任越來越關注，現代經濟市場對企業(yè)要求履行社會責任，因此企業(yè)現代管理與企業(yè)社會責任相統一。 </p><p>　　競爭是市場經濟的必然，競爭給企業(yè)的發(fā)展帶來了機會，同時壓力也隨之而來，只有不斷提高企業(yè)的競爭力，才能使得企業(yè)立于不敗之地。科技發(fā)達的今天，企業(yè)競爭力的提高更多的是管理創(chuàng)新上面的改變，基于企業(yè)社會責任的現代管理創(chuàng)新，使得企業(yè)更快地獲得消費者、社會

9、的認可，競爭優(yōu)勢就非常大。 </p><p>　　2.2 社會文化對企業(yè)現代管理要求 </p><p>　　全球環(huán)境在不斷惡化，不可再生資源也在日益減少，社會對企業(yè)破壞環(huán)境、利用自然資源等活動產生反感?，F在消費者抵制企業(yè)忽視社會責任感行為，在企業(yè)管理中，社會文化要求企業(yè)履行社會責任。例如在2008年汶川地震中，王老吉做出實際有效的行動，就受到消費者推崇，在市場競爭中獲得認可。 </p

10、><p>　　3 基于企業(yè)社會責任的現代管理創(chuàng)新措施 </p><p>　　企業(yè)管理是為了追求企業(yè)效益最大化，而在市場經濟、社會文化要求企業(yè)履行社會責任的今天，企業(yè)承擔企業(yè)社會責任是為了更好地適應市場，提高企業(yè)自身的競爭力，使企業(yè)與社會和諧一致。因此，基于企業(yè)社會責任現代管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的新方向。 </p><p>　　3.1 企業(yè)社會責任引入企業(yè)戰(zhàn)略中進行管理創(chuàng)新

11、</p><p>　　在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，將企業(yè)社會責任引入進去，使得企業(yè)真正履行企業(yè)社會責任。將企業(yè)社會責任引入企業(yè)戰(zhàn)略是將企業(yè)傳統管理目標從單純地追求利潤轉為綜合價值的實現，充分體現了企業(yè)現代化管理創(chuàng)新，企業(yè)社會責任融入企業(yè)核心價值中，與發(fā)展目標相協調。 </p><p>　　3.2 基于企業(yè)社會責任構建企業(yè)組織結構進行管理創(chuàng)新 </p><p>　　企業(yè)戰(zhàn)略與企

12、業(yè)組織結構是分不開的，企業(yè)戰(zhàn)略引入企業(yè)社會責任，會推動企業(yè)組織結構的創(chuàng)新。在現代管理理論認為，企業(yè)的高效率與企業(yè)組織結構的健全是相對的，因此，基于企業(yè)社會責任構建企業(yè)組織結構，才能使得企業(yè)社會責任得以履行，企業(yè)社會責任活動才能取得成效。 </p><p>　　基于企業(yè)社會責任的現代管理創(chuàng)新在組織結構方面從兩方面著手：一是在組織結構設置中成立專門的企業(yè)社會責任部門，這樣就有專門的部門與工作人員來建設企業(yè)社會責任工作

13、；二是與社會以及其他企業(yè)形成網絡化的企業(yè)社會責任體系，強化企業(yè)社會責任職能。 </p><p>　　3.3 基于企業(yè)社會責任在企業(yè)運營中進行管理創(chuàng)新 </p><p>　　企業(yè)社會責任是企業(yè)綜合價值的一部分，將企業(yè)社會責任融人企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，實現企業(yè)社會責任與企業(yè)管理的統一融合。企業(yè)社會責任使得企業(yè)管理從內部向外部延伸，將企業(yè)人力、物力、財力拓展到環(huán)境、資源等方位。企業(yè)追求效益注重的是

14、企業(yè)內部的資源優(yōu)化問題，基于企業(yè)社會責任企業(yè)管理也應注重社會資源的優(yōu)化配置。 </p><p>　　基于企業(yè)社會責任在企業(yè)運營進行管理創(chuàng)新，首先是制度創(chuàng)新，將企業(yè)社會責任修訂到企業(yè)日常管理當中。其次是產品的研發(fā)、生產，市場營銷等全過程應用社會責任理念進行管理，將企業(yè)利益與社會利益相協調。 </p><p>　　3.4 基于企業(yè)社會責任在企業(yè)評價體系中進行管理創(chuàng)新 </p>&

15、lt;p>　　企業(yè)社會責任引發(fā)企業(yè)現代管理創(chuàng)新，將企業(yè)價值與社會價值相聯系，在關注企業(yè)發(fā)展的同時注重環(huán)境、資源等問題。基于企業(yè)社會責任的現代管理是將企業(yè)經濟利益與社會利益相統一，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；谄髽I(yè)社會責任在企業(yè)評價體系中進行管理創(chuàng)新分為兩個方面：一是企業(yè)評價員工的考核指標；二是社會評價企業(yè)的考核指標。在企業(yè)績效管理中融人企業(yè)社會責任，可以建立社會責任績效考核一欄，這樣真正使得企業(yè)社會責任工作落實，從基層到管理層都認識到

16、社會責任的重要理念，并具有具體的行動，而不是單單喊幾句口號，這樣才能夠真正從長遠促進企業(yè)發(fā)展。 </p><p><b>　　4 結論 </b></p><p>　　經濟市場的發(fā)展，對于企業(yè)有著更高的要求，企業(yè)不能一味地追求利益，應將企業(yè)利益與社會利益相統一，當社會能夠承擔相應的社會責任的時候，企業(yè)才能真正走向可持續(xù)發(fā)展。我國引進企業(yè)社會責任這一概念以來，企業(yè)都在不斷