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文檔簡介
1、FR住宅小區(qū)項目是XY房產(chǎn)開發(fā)公司在綿陽開發(fā)的第一個較大型住宅項目,項目開發(fā)商經(jīng)驗不足,對未來政策走勢缺乏敏銳性,正是希望通過本案的成功策劃,完成項目銷售目標(biāo),樹立項目本身在競爭樓盤中的知名度與美譽(yù)度,樹立項目開發(fā)商在綿陽市場的知名度。隨著國家從土地、資金等方面加大對整個房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控與規(guī)范,對房地產(chǎn)市場進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整與優(yōu)化,對于中小型房地產(chǎn)企業(yè)而言,無疑預(yù)示著行業(yè)的重新洗牌。如何在競爭中求得生存,如何滿足消費(fèi)者挑剔的目光,如何在眾多
2、樓盤中獨(dú)樹一幟,如何令策劃方案更具可操作性,如何通過樓盤向消費(fèi)者傳遞開發(fā)商的開發(fā)理念,正是本案要著力解決的問題。本文共分為六部分:第一部分簡要地介紹項目的背景,包括項目地塊屬性、周邊環(huán)境、開發(fā)商情況、開發(fā)商面臨的主要問題,提出本項目需解決的問題,闡述了房地產(chǎn)營銷策劃分析的研究現(xiàn)狀和本項目研究的思路與內(nèi)容;第二部分是項目的市場分析,主要包括宏觀市場背景、微觀市場環(huán)境、典型競爭樓盤以及SWOT分析;第三部分是項目市場定位,包括項目功能定位、
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