國華太電績效考核制度研究.pdf_第1頁
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1、華北電力大學(xué)(北京)碩士學(xué)位論文國華太電績效考核制度研究姓名:陳扣軍申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:郭京生20080425華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文摘要績效考評就是針對企業(yè)中的每個員工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對員工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻、價值進行考核和評價。目前國華太電的績效管理工作嚴(yán)重受阻,績效管理不能夠順暢進行,員工思想普遍存在抵制思想。并且在管理過程中存在形式重于內(nèi)容,事后考核重于

2、事中管理的問題,不能發(fā)揮績效管理引導(dǎo)員工行為并為國華太電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的作用??冃Ч芾碓趯嶋H實踐中并不成功且引起了較大的矛盾。因此本文將在績效管理在企業(yè)中的實踐的有效性問題上做一些探討,進而對國華太電的績效管理實踐中的問題提出相應(yīng)的解決方案。關(guān)鍵詞:績效考核,國華太電,制度研究ABS’I’RAC。I’Theperformacetestaimsattheworkwhichinenterprise’Seachstaffsundertake

3、,applieseachkindscientificqualitativeandthequotamethod,tothestaffbehavior’Sactualresultandtoenterprise’Scontribution,thevaluecarriesontheinspectionandtheappraisalAtpresentthenationalessencetooelectricity’Sachievementssup

4、ervisoryworkisblockedseriouslytheachievementsmanagementcannotcarryonsmoothlystaffthoughtuniversalexistenceresistingthoughtHastheforminthemanagementprocessagaininthecontent,inspectsagainthequestionwhichafterwardmanagesint

5、hemattercannotdisplaytheachievementsmanagementtoguidethestaffbehaviorandthefunctionwhichtoserveforthenationalessencetooelectricityenterprisedevelopmentstrategyAchievementsmanagementinactualpracticenotsuccessful,andhascau

6、sedthebigcontradictionThisarticlewillmakesomediscussionsintheachievementsmanagementinenterprise’Spractice’Svalidquestion,thenproposesthecorrespondingsolutiontothenationalessencetooelectricity’Sachievementsmanagementpract

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