缺貨補償機制下庫存容量有限的訂貨庫存問題研究.pdf

1、企業(yè)追求低庫存水平，使得缺貨成為了一種普遍存在和不可避免的現(xiàn)象。一方面，缺貨很可能給企業(yè)帶來諸多如銷售額下降、顧客流失、聲譽受損等負面影響;另一方面，一定量的缺貨在某種程度上可以降低企業(yè)的某些成本，從而給企業(yè)帶來一定的益處。缺貨補償機制為這種處于兩難境地的企業(yè)提供了比較好的解決思路，即在發(fā)生缺貨時，給予可以忍受等待的顧客一定的補償，使其延遲訂單而不是取消訂單。該機制既可以幫助企業(yè)挽留部分因缺貨而流失的顧客從而減少庫存成本，又可以幫助顧客

2、減少因等待缺貨所帶來的損失，既可以避免供應(yīng)鏈的解體，又可以促進顧客與供應(yīng)商之間建立信任機制，從而達到雙贏的目的。本文正是基于此背景對缺貨補償機制下的庫存策略展開的研究。
　　本文綜合了庫存容量有限條件下的允許缺貨的庫存問題和缺貨補償問題，研究了缺貨補償機制下庫存容量有限的訂貨庫存問題，并以庫存容量有限的經(jīng)銷商和零售商為研究對象，針對缺貨期間與有貨期間需求率相同和不同(即前者較后者有所降低)兩種情況，建立了缺貨補償機制下庫存容量有限

3、的兩個訂貨批量庫存模型。兩個模型均考慮了與庫存相關(guān)的訂貨成本、庫存持有成本、缺貨成本和補償成本，并以一個訂貨周期內(nèi)的平均庫存成本最小化為目標(biāo)，通過二元函數(shù)求極值的方法求解出了問題的解析解。在此基礎(chǔ)上，本文運用數(shù)值算例、仿真等方法具體分析了相關(guān)參數(shù)對最優(yōu)決策和結(jié)果的影響，從中得出了管理上的相關(guān)啟示。本文還對比分析了兩種情況下的最優(yōu)決策及結(jié)果，得出的結(jié)論是:當(dāng)缺貨期間市場對產(chǎn)品的需求率有所降低時，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)販p少每次的訂貨量和延長相應(yīng)的訂貨