ACRE公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、ACRE公司是由以煤化工、耐火材料工程設(shè)計(jì)和工程總承包為主業(yè)的大型工程公司。近年來(lái)，伴隨著我國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位體制改革的不斷深入，行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的不斷發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)全球化等變化，ACRE公司的工程總承包業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。同時(shí)“如何面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，并理出一條清晰的發(fā)展思路”作為一項(xiàng)新的課題提出來(lái)。 本文從ACRE公司的現(xiàn)狀入手，簡(jiǎn)要介紹了論文的研究思路與技術(shù)路線。首先結(jié)合勘察設(shè)計(jì)單位的外部政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等，對(duì)ACRE公司的內(nèi)外部

2、環(huán)境進(jìn)行了分析。然后經(jīng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)比較，應(yīng)用SWOT分析法對(duì)ACRE公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析，提出ACRE優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，機(jī)遇、挑戰(zhàn)的匹配表，確定了ACRE公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。之后，總結(jié)出ACRE公司職能發(fā)展戰(zhàn)略的策略，最后，提出了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的計(jì)劃和控制措施。 本文重點(diǎn)分析了ACRE公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力和管理現(xiàn)狀，從組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)型、核心技術(shù)、人力資源能力、管理程序適應(yīng)性、社會(huì)資源利用能力分析五個(gè)方面加以闡述。最后