企業(yè)的慈善文化

1、<p><b>　　企業(yè)的慈善文化</b></p><p>　　石保敬先生一直熱衷于公益事業(yè)，他資助過貴州山村里20個初中學(xué)生3年的生活費，并在河南慈善總會建立了慈善賬戶用于幫助貧困家庭。他說慈善的本身并不僅僅是為了慈善這件事，而是為了當(dāng)別人危難困苦之時，伸出援助之手解人之急之需，讓對方感受到社會的正能量，并在日后同樣能傳遞這種力量。 </p><p>　　

2、石先生的河南馳誠電氣有限公司坐落在鄭州科技園，公司的全體員工都曾為地震災(zāi)區(qū)捐款，慈善已經(jīng)成為了他公司的文化，員工們對于這種氛圍也十分認(rèn)可，對員工來說，有社會責(zé)任感的公司更值得讓人付出。我問起石保敬先生為什么企業(yè)要建立這樣的文化，以及這種企業(yè)文化是如何建立起來的時候，他給我講了公司發(fā)展中的一段經(jīng)歷。 </p><p>　　前幾年公司出現(xiàn)了一種現(xiàn)象讓他很苦惱――新晉員工越來越浮躁，無論是生產(chǎn)線上的高中生，還是做技術(shù)的

3、本科畢業(yè)生。比如那些剛畢業(yè)的本科生，專業(yè)知識大多不太強，實際操作上，雖然勉強可以但是還需要培訓(xùn)一段時間。問他們專業(yè)技術(shù)問題很多答不上，他們說課本上沒有教，石先生覺得很奇怪，就說：“這是你的專業(yè)，課本就算沒有寫，那業(yè)余時間可以買專業(yè)方面的書自學(xué)嘛！”后來才知道這些大學(xué)生業(yè)余時間都打游戲、談戀愛了。生產(chǎn)線上的工人問題更多，有文憑的都不愿意干這份差事，很多初中或者高中畢業(yè)的85后和90后來應(yīng)聘，可是流動性太大。這些員工都是少爺脾氣，他們做的不

4、對，如果說他們一下，或者吵一下，有的發(fā)完工資就不來了，有的干脆第二天就不干了，更厲害的是當(dāng)天就走。 </p><p>　　個人只管自己的工作，有空就低頭玩手機；會議室沒人時燈亮著，沒人主動去關(guān)一下；開完會一次性水杯一片狼藉，很少有人自覺清理；廁所用完后不沖，煙蒂亂扔；地下掉了紙屑，沒人主動撿起來……這些微小的細(xì)節(jié)都能見證一個人的品質(zhì)，石先生感嘆說：“能力不足可以慢慢培養(yǎng)，可是沒責(zé)任心，想培養(yǎng)都不知該怎么辦。員工與

5、員工之間也有問題，部門之間溝通不暢，生產(chǎn)、包裝、客服、業(yè)務(wù)、技術(shù)各個部門百十號人彼此之間總有些小矛盾，這種矛盾小到會影響工作，大到可能直接影響公司，使團隊意識也越來越差。 </p><p>　　石先生說自己是70后，老家在南陽鄉(xiāng)下，“他們這一年齡段的人，不論文化水平怎樣，際遇如何，做事都能沉下心來，踏踏實實的，他的很多朋友都是如此。石先生回憶起自己剛畢業(yè)跑業(yè)務(wù)時，那會兒閑下來一有空就自己找事干，門窗臟了就擦擦，廁

6、所臟了就刷刷，門把鎖壞了就找工具修修，也沒想過做這些有沒有獎金，給不給漲工資，那是把企業(yè)當(dāng)家一樣來做事的，所以自己深知責(zé)任感不論是對企業(yè)還是社會都是很重要的。 </p><p>　　自己企業(yè)面臨的問題，在很多企業(yè)也都存在，這是一種當(dāng)前的社會整體現(xiàn)象。為了公司的發(fā)展，現(xiàn)狀必須改變，石先生決定從培養(yǎng)責(zé)任感、存在感和認(rèn)同感入手，建立新的企業(yè)文化根基，為此他從兩個方面開始了嘗試改變： </p><p&

7、gt;　　第一，和社會上的培訓(xùn)機構(gòu)合作，每月對員工進行禮儀培訓(xùn)。讓他們學(xué)會如何接人待物，如何為人處世，談吐改變了，做事方式改變了，大家互相尊重，彼此有禮貌，這樣就提升了企業(yè)的整體素質(zhì)。 </p><p>　　第二，做慈善，公司帶頭通過各種方為社會上需要救助的個人式進行資助。公司的財富取之于社會，當(dāng)然要反饋于社會，用之于最需要的人。公司把慈善作為一種企業(yè)名片，在這種做慈善的過程中不但幫助了很多人，公司的知名度提升了

8、，同時員工對公司的認(rèn)知度也上升了，他們以在這個公司就職為榮。同時公司也鼓勵員工捐款，盡力而為，不計多少，愛心意識逐漸成了公司的文化。 </p><p>　　“好消息是，我們領(lǐng)導(dǎo)層帶頭資助貧困學(xué)生、為西部地區(qū)捐建蓄水池、為地震災(zāi)民捐款，隨著我們通過做慈善幫助越來越多的人，員工參與捐助的人數(shù)也不斷增多，大家的工作心態(tài)改善了，為企業(yè)創(chuàng)造的價值也在提升，個人成長了，收入也增加了，企業(yè)因此發(fā)展的更快，我們也有能力幫助更多的

9、人，這就形成了一個良性的正反饋?！闭f到此處，石先生信心滿懷。 </p><p>　　當(dāng)問到今后公司的慈善事業(yè)如何延伸時，他說：“今后幾年，我們想資助貧困大學(xué)生，公司通過高?；蛘呱鐣壬茩C構(gòu)尋找那些家庭有困難的大學(xué)生，符合條件的我們就資助大學(xué)期間的學(xué)費和生活費，甚至公司管理層可以為他們進行職業(yè)規(guī)劃，也可以提供兼職和實習(xí)的工作機會。但是公司希望這些被資助的大學(xué)生能好好珍惜機會，不要荒廢大學(xué)時光，多讀書，努力提升自己，