我國職業(yè)經理人的培養(yǎng)與價值評價研究.pdf

1、隨著市場經濟的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，職業(yè)經理人逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力量。但是，職業(yè)經理人在我國還是一種稀缺的資源，職業(yè)經理人的職業(yè)化素質還有待于進一步提高，職業(yè)經理人的短缺已經成為我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸。由于各種環(huán)境的不健全、不完善以及現(xiàn)有培養(yǎng)模式的缺陷、價值評價體系的缺失，嚴重限制了我國職業(yè)經理人的成長與發(fā)展。因此如何加快我國職業(yè)經理人的培養(yǎng)與價值評價已經成為當務之急。
　　本文首先對選題背景、研究意義以及國內外研究現(xiàn)

2、狀進行了介紹并對職業(yè)經理人的相關理論進行了研究。
　　其次指出了我國職業(yè)經理人成長與發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題，并分析了影響我國職業(yè)經理人成長與發(fā)展的因素。
　　再次主張營造規(guī)范的發(fā)展環(huán)境，建立正確的培養(yǎng)目標，借鑒國外職業(yè)經理人培養(yǎng)的成功經驗，建立我國職業(yè)經理人的培養(yǎng)模式，即“學校＋企業(yè)＋社會＋個人”共同培養(yǎng)的模式。
　　最后通過對職業(yè)經理人價值構成的分析，借鑒國內外有效指標，從職業(yè)經理人的素質、能力、經營績效、社會效益四