論壽險(xiǎn)公司的成本控制.pdf

1、面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在其他競(jìng)爭(zhēng)力量幾乎持平的情況下，企業(yè)如何降低成本是創(chuàng)造效益的關(guān)鍵、如何節(jié)約成本提高利潤(rùn)成為新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，如何對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算、控制和考核已經(jīng)成為新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的重中之重。如何讓壽險(xiǎn)公司增加市場(chǎng)供求知識(shí)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)，減少和避免資源浪費(fèi)，控制成本支出，使保險(xiǎn)公司健康穩(wěn)健的發(fā)展，則是本文選題的原由。 本文主要采取實(shí)證分析方法，通過(guò)對(duì)樣本企業(yè)的分析，研究壽險(xiǎn)公司的成本控制對(duì)象、成本動(dòng)因和成本控制工具，

2、從而為壽險(xiǎn)公司提供成本控制的理論依據(jù)和操作指導(dǎo)。 本文內(nèi)容共分五章，第一章引言，提出論文的研究背景和研究的問(wèn)題。第二章文獻(xiàn)評(píng)論，回顧目前國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)成本控制研究的概況，以及人壽保險(xiǎn)公司對(duì)成本控制的研究動(dòng)向。第三章是研究方法與寫作設(shè)計(jì)，以中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司為案例，列示國(guó)內(nèi)先進(jìn)壽險(xiǎn)公司對(duì)成本控制的現(xiàn)有的辦法和手段，以及壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的一些基本理論問(wèn)題。第四章壽險(xiǎn)公司成本控制模塊及其論證，則是論文的重點(diǎn)內(nèi)容。在這一章，論文通過(guò)對(duì)案例資

3、料的整理，分析壽險(xiǎn)公司成本控制的動(dòng)因，對(duì)現(xiàn)有的控制辦法進(jìn)行評(píng)估，找出其在實(shí)施過(guò)程中存在的局限性，并進(jìn)一步探討有效的、操作性強(qiáng)的壽險(xiǎn)成本控制辦法。力求通過(guò)對(duì)壽險(xiǎn)公司費(fèi)用構(gòu)成全面分析的基礎(chǔ)上，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的作業(yè)成本法為理論指導(dǎo)，構(gòu)建費(fèi)用成本管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司現(xiàn)有控制模式的突破，其次是對(duì)成本控制模塊有效運(yùn)行的條件-預(yù)算管理進(jìn)行分析和論證。第五章是結(jié)論和建議，首先得出研究結(jié)論，然后提出一些合理化的建議。 本文的創(chuàng)新之處，一是找出保險(xiǎn)公