品牌商對(duì)貼牌供應(yīng)商的選擇和合作機(jī)制研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家把生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家而專(zhuān)注于自身具有比較優(yōu)勢(shì)且利潤(rùn)更加豐厚的研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。中國(guó)以其豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力和自然資源，穩(wěn)定的社會(huì)政治環(huán)境承接了相當(dāng)部分發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的制造業(yè)，出現(xiàn)了大量的貼牌供應(yīng)商。貼牌供應(yīng)商的發(fā)展離不開(kāi)與品牌商的緊密合作。在品牌商與貼牌供應(yīng)商的合作中，既包括品牌商挑選合作伙伴貼牌供應(yīng)商，又包括兩者之間的協(xié)調(diào)合作，實(shí)現(xiàn)“共贏”。
　　本文首先介紹OEM概念和目前國(guó)內(nèi)外

2、學(xué)者對(duì)它的研究狀況。品牌商同貼牌供應(yīng)商的合作第一步是品牌商選擇貼牌供應(yīng)商，因此，在文章開(kāi)始，也對(duì)供應(yīng)商選擇做了簡(jiǎn)單概括。
　　其次，在馬士華的相關(guān)研究基礎(chǔ)上，運(yùn)用灰色理論，解決了長(zhǎng)期合作下品牌商對(duì)貼牌供應(yīng)商選擇的問(wèn)題。此法適用于數(shù)據(jù)信息少，標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)性強(qiáng)的情況，避免了傳統(tǒng)的主觀(guān)感覺(jué)選擇供應(yīng)商。該方法可操作性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單，便于實(shí)施，既利于品牌企業(yè)對(duì)貼牌供應(yīng)商的管理監(jiān)督，又利于貼牌供應(yīng)商根據(jù)這些實(shí)用準(zhǔn)則來(lái)不斷提高自身技術(shù)水平和管理能力，