PDM在產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制應(yīng)用研究.pdf

1、成本控制是企業(yè)永恒的主題。產(chǎn)品設(shè)計過程所占的費用雖然只占到產(chǎn)品總成本的5％，但是卻決定了70％-80％的產(chǎn)品成本。這就奠定了產(chǎn)品設(shè)計階段進(jìn)行成本控制的重要地位，并且一直是多學(xué)科專家研究的聚焦點。 本研究針對目前設(shè)計階段成本控制技術(shù)存在的問題：沒有系統(tǒng)的、全方位的、有效的產(chǎn)品成本降低及控制的技術(shù)；以協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計為研究環(huán)境，以設(shè)計過程為切入點，以產(chǎn)品成本控制為研究對象，采用了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product DataManagement

2、，PDM)技術(shù)，構(gòu)建全方位協(xié)同產(chǎn)品成本的控制系統(tǒng)。文章首先探討了PDM與相關(guān)技術(shù)的信息集成和數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)，構(gòu)建了成本控制系統(tǒng)的技術(shù)支持平臺。然后，從零部件主模型和產(chǎn)品模型的建立兩方面，探討了系統(tǒng)中以PDM為基礎(chǔ)的成本相關(guān)信息模型的建立。接下來，應(yīng)用產(chǎn)品成本設(shè)計系統(tǒng)的工程指導(dǎo)方法，構(gòu)建了本研究成本控制系統(tǒng)的概念框架。最后，運用各種設(shè)計方法和手段對成本控制系統(tǒng)進(jìn)行了實現(xiàn)。在較為系統(tǒng)的理論探悉及模型建立之后，文章通過應(yīng)用實例對研究作出了支撐，為