WPMI健康保險公司在中國市場的競爭戰(zhàn)略設計.pdf

1、中國從20世紀80年代開始的醫(yī)療體制改革最終被定性為“基本沒有成功”，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，但同時“看病貴，看病難"的群眾呼聲越來越高漲，嚴重阻礙了和諧社會的建設和發(fā)展。因此，醫(yī)療體制改革進入了一個新的階段，2007年是“三醫(yī)聯(lián)動”的改革元年，國家政府決策層史無前例地向全社會征集關系到國計民生的全社會醫(yī)療保障體制的改革方案。同時，政府充分認識到，在我國這么一個泱泱大國，單靠國家是解決不好占世界人口22％的13億人口的醫(yī)療

2、衛(wèi)生問題，因此大力提倡和鼓勵商業(yè)健康保險的發(fā)展，作為社會醫(yī)療保障體系的重要補充。 在這個恰當?shù)臅r期，美國的一家專業(yè)健康保險公司將目光瞄準中國，擬進軍中國的商業(yè)健康保險領域，希望能在潛力巨大的中國健康保險市場占據(jù)領先地位，獲取投資回報。但是，作為一家首次開拓海外市場的美國公司，需要充分了解擬進入的市場狀況，進行一個盡量完備的競爭戰(zhàn)略設計，才能贏得一場有準備的競爭。 本論文共分六部分： 第一部分通過對中國目前的醫(yī)療衛(wèi)

3、生狀況和醫(yī)療保障體系進行大量資料的研究，充分了解中國健康保險市場的土壤，分析當前存在的缺陷和亟待解決的問題。 第二部分通過比較分析當前國際上主要的幾種醫(yī)療衛(wèi)生保障系統(tǒng)，闡述完善中國發(fā)展健康保險的前提條件。 第三部分提出大力發(fā)展我國商業(yè)健康保險的必要性，指出商業(yè)健康保險是對社會醫(yī)療保障體系的一個重要補充，但同時還有許多亟待解決和完善的問題，才能有利于健康保險的發(fā)展。 第四部分在前述的背景分析后，再對中國的商業(yè)健康保