版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、在信息時代和管理現(xiàn)代化的今天,企業(yè)正面臨國內(nèi)和國際兩個市場的競爭和挑戰(zhàn)。為了能在激烈地競爭中立于不敗之地,企業(yè)戰(zhàn)略管理倍受推崇。企業(yè)管理已進入戰(zhàn)略管理時代。戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理者確定戰(zhàn)略目標,在綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中相關(guān)因素的基礎(chǔ)上制定促成戰(zhàn)略實現(xiàn)的一系列行動計劃過程,在中國實施現(xiàn)代企業(yè)制度和推行循環(huán)經(jīng)濟的背景下,為滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要,大力推廣戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理將顯得十分重要。 本文著眼于如何將指導(dǎo)性強、靈活性高的企業(yè)戰(zhàn)
2、略通過全面預(yù)算轉(zhuǎn)換成為企業(yè)全體員工日常工作的目標,并力圖通過平衡計分卡、全面預(yù)算等管理工具構(gòu)建一種企業(yè)戰(zhàn)略循環(huán)與市場經(jīng)濟循環(huán)的雙向溝通的有機橋梁。 將全面預(yù)算作為企業(yè)戰(zhàn)略的實施工具,突破了傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算的目標單一化、短期化、監(jiān)控力度小等固有缺陷,將戰(zhàn)略融入到全面預(yù)算管理之中,不僅能夠更加明晰公司委托人與代理人在公司運營過程中的權(quán)、責、利關(guān)系,而且還能夠促進企業(yè)加強基礎(chǔ)管理,完善各項管理制度,不斷提高經(jīng)營管理水平,同時也有利于企業(yè)進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算管理體系的研究.pdf
- 高校戰(zhàn)略導(dǎo)向型全面預(yù)算管理研究
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理模式
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的高校全面預(yù)算管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建.pdf
- H公司基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理研究.pdf
- A企業(yè)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)集團全面預(yù)算管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理應(yīng)用研究.pdf
- 關(guān)于構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下X公司全面預(yù)算管理研究.pdf
- 構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理 (1)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下x公司全面預(yù)算管理研究
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建
- h公司基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理研究
- yjh公司戰(zhàn)略導(dǎo)向型全面預(yù)算管理研究
評論
0/150
提交評論