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1、學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)是創(chuàng)新成果的孵化器,不同學(xué)科間碰撞所產(chǎn)生的火花是創(chuàng)新的源泉。但是,目前我國(guó)大學(xué)學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中仍存在著不少問(wèn)題,如組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方面的障礙、學(xué)科間的壁壘、傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)制度缺陷、內(nèi)部管理不成熟、政策法規(guī)不健全、行政制度日趨煩瑣和僵化、人才培養(yǎng)缺位等等。因而降低了應(yīng)有的組織效率,也影響到了創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。 作者認(rèn)為,學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)出現(xiàn)的弊端,歸根結(jié)底就是如何高效管理組織知識(shí)的問(wèn)題。其中核心問(wèn)題,就是如何營(yíng)造組織
2、共享氛圍,協(xié)調(diào)各位具有不同學(xué)科背景的專家、學(xué)者,使他們能夠用各自的專業(yè)語(yǔ)言,進(jìn)行彼此間的溝通以及對(duì)于知識(shí)的共享,最終合力解決共同面對(duì)的復(fù)雜問(wèn)題。 本文結(jié)合知識(shí)管理的前沿理論,通過(guò)對(duì)于國(guó)內(nèi)外學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)的成功管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒,以及對(duì)數(shù)位該領(lǐng)域?qū)<业脑L談研究,力圖從人力資源、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、人才培養(yǎng)四個(gè)維度對(duì)學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)進(jìn)行全方位研究,重點(diǎn)研究影響學(xué)科會(huì)聚中隱性知識(shí)產(chǎn)生和共享的重要因素,并且基于此,針對(duì)目前學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)所產(chǎn)生的上述
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