中遠(yuǎn)物流競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)過二十幾年的飛速發(fā)展，以其豐富的資源和低廉的勞動(dòng)力吸引著全世界的生產(chǎn)商和制造商，現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)成為全世界的制造和采購(gòu)中心。隨著中國(guó)加入WTO，我國(guó)對(duì)外政策進(jìn)一步放開，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)即帶來機(jī)遇又帶來了挑戰(zhàn)，一方面，它吸引了更多的國(guó)外資本到中國(guó)市場(chǎng)，帶來了更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，并使中國(guó)市場(chǎng)更趨于規(guī)范化;另一方面，外企的大量涌入也加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。物流行業(yè)不可避免地處在這個(gè)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)環(huán)境中，甚至是受影響最快的行業(yè)之一。競(jìng)爭(zhēng)的壓

2、力迫切要求我國(guó)物流企業(yè)快速地成長(zhǎng)起來，不僅要頂住壓力、戰(zhàn)勝壓力，還要“反守為攻”，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，只有與國(guó)際同行保持一致甚至領(lǐng)先的水平，才能立于不敗之地。 本文以中國(guó)最大物流企業(yè)中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司為研究對(duì)象，結(jié)合戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，用G-PEST理論和五力模型分析了中遠(yuǎn)物流所處的外部環(huán)境，說明了中遠(yuǎn)物流必須發(fā)展第三方物流的必然性和緊迫性；分析了中遠(yuǎn)物流所擁有的資源和能力，說明中遠(yuǎn)物流發(fā)展第三方物流的可行性和局限性。在以上分析的基礎(chǔ)