中遠(yuǎn)物流競爭戰(zhàn)略的研究.pdf

1、中國經(jīng)過二十幾年的飛速發(fā)展，以其豐富的資源和低廉的勞動力吸引著全世界的生產(chǎn)商和制造商，現(xiàn)在的中國已經(jīng)成為全世界的制造和采購中心。隨著中國加入WTO，我國對外政策進(jìn)一步放開，給我國經(jīng)濟(jì)即帶來機(jī)遇又帶來了挑戰(zhàn)，一方面，它吸引了更多的國外資本到中國市場，帶來了更先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，并使中國市場更趨于規(guī)范化;另一方面，外企的大量涌入也加劇了國內(nèi)市場的競爭。物流行業(yè)不可避免地處在這個(gè)機(jī)會和挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境中，甚至是受影響最快的行業(yè)之一。競爭的壓

2、力迫切要求我國物流企業(yè)快速地成長起來，不僅要頂住壓力、戰(zhàn)勝壓力，還要“反守為攻”，進(jìn)軍國際市場，只有與國際同行保持一致甚至領(lǐng)先的水平，才能立于不敗之地。 本文以中國最大物流企業(yè)中國遠(yuǎn)洋物流有限公司為研究對象，結(jié)合戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，用G-PEST理論和五力模型分析了中遠(yuǎn)物流所處的外部環(huán)境，說明了中遠(yuǎn)物流必須發(fā)展第三方物流的必然性和緊迫性；分析了中遠(yuǎn)物流所擁有的資源和能力，說明中遠(yuǎn)物流發(fā)展第三方物流的可行性和局限性。在以上分析的基礎(chǔ)