唐鋼集團生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的研究與應(yīng)用.pdf

1、目前鋼鐵市場競爭日益激烈，產(chǎn)品呈現(xiàn)多品種小批量的趨勢。為了適應(yīng)客戶對產(chǎn)品多樣化的需求、提高產(chǎn)品質(zhì)量以及縮短產(chǎn)品交貨期，各大鋼鐵企業(yè)紛紛推進企業(yè)信息化建設(shè)以改善企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和管理。 生產(chǎn)計劃與調(diào)度系統(tǒng)是鋼鐵企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)的核心，亦是整個綜合自動化集成系統(tǒng)的重要組成部分。研究表明，它直接關(guān)系著鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)出效率和生產(chǎn)成本，有效的計劃與調(diào)度算法能最大限度地提高企業(yè)的效益。生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)主要任務(wù)是制定企業(yè)的生產(chǎn)計劃，安排企業(yè)生產(chǎn)，處理

2、生產(chǎn)過程中的各種異常情況，保證企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。 本論文針對唐鋼集團的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)進行了以下研究工作： 1)在對調(diào)度理論研究的基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)CIMS的體系結(jié)構(gòu)進行了分析，指出了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)與其他CIMS子系統(tǒng)的集成關(guān)系。 2)在對唐鋼集團生產(chǎn)流程、生產(chǎn)特點進行研究的基礎(chǔ)上，提出了CIMS環(huán)境下的鋼鐵企業(yè)集成化生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)模型，對該系統(tǒng)模型如何進行主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力平衡及生產(chǎn)

3、排產(chǎn)進行了詳細分析。 3)以實現(xiàn)集成生產(chǎn)調(diào)度為目標，針對生產(chǎn)調(diào)度管理中生產(chǎn)排產(chǎn)問題，提出了基于規(guī)則的分階段生產(chǎn)排產(chǎn)模型，并給出了其實現(xiàn)算法。準確的、有效的、及時的生產(chǎn)調(diào)度，是企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、有序、高效的保障。本文所研究開發(fā)的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，是企業(yè)上層管理與下層生產(chǎn)過程的重要橋梁，實現(xiàn)了企業(yè)管理層與生產(chǎn)底層的集成。通過對本系統(tǒng)的使用，實現(xiàn)了企業(yè)調(diào)度的整體優(yōu)化，最終達到縮短生產(chǎn)周期，加快資金周轉(zhuǎn)，降低成本，提高質(zhì)量和服務(wù)水平，追