YH（連云港）公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升研究.pdf

1、在當(dāng)今競爭極其激烈的時代，企業(yè)要想立于不敗之地，獲得持續(xù)健康的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升是關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力主要包括五個方面的要素：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)力評估體系及激勵機制、企業(yè)文化。提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)應(yīng)該強化領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、企業(yè)流程與制度的完善、企業(yè)文化的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力評估體系和激勵機制的建立五個方面。 本文在對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)理論進行回顧的基礎(chǔ)上，特別是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的影響因素及其對策進行了分析。并進行

2、以下幾方面的研究工作： 1、對YH公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀進行了研究。從公司治理結(jié)構(gòu)、人力資源情況、企業(yè)家與管理團隊和產(chǎn)品與服務(wù)四個方面對YH公司競爭力進行了分析。 2、對YH公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)進行了研究，并著重指出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)中應(yīng)遵循的關(guān)鍵原則及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)的內(nèi)容。 3、通過研究指出了YH公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實施過程中可能出現(xiàn)的問題及其保障機制。 4、通過研究給出了YH公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的運行模式的