我國石油企業(yè)跨國并購的風(fēng)險研究.pdf

1、隨著近幾年國際油價一直在高位徘徊，跨國并購已經(jīng)成為國際石油巨頭在全球內(nèi)搶奪油氣資源的最有效途徑。特別是近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)以8％左右的速度增長，為建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國石油集團，滿足國內(nèi)的能源需求，穩(wěn)定國家經(jīng)濟發(fā)展，完成油氣戰(zhàn)略儲備計劃，我國各大石油企業(yè)正在加快海外并購的步伐。但是跨國并購的實踐表明，風(fēng)險因素貫穿于并購始終，導(dǎo)致超過一半的并購活動最終失敗。因此，對并購風(fēng)險的識別與控制已經(jīng)成為制約企業(yè)并購成功的關(guān)鍵。 本文正

2、是以我國石油企業(yè)的跨國并購為研究對象，以提高跨國并購成效為目的，充分運用了跨國并購及并購風(fēng)險相關(guān)理論，來分析我國石油企業(yè)進行跨國并購的可行性及進展情況。在此基礎(chǔ)上，提出了對石油企業(yè)跨國并購風(fēng)險因素的詳細分類，結(jié)合模糊數(shù)學(xué)及概率統(tǒng)計理論，提出了適用于石油企業(yè)跨國并購風(fēng)險評價的模糊綜合評判模型。并以中海油收購優(yōu)尼科為例，檢驗了該模型的邏輯性及合理性。經(jīng)過系統(tǒng)的評判分析，進一步總結(jié)出我國石油企業(yè)跨國并購中的主要風(fēng)險因素有：政治法律風(fēng)險、目標企

3、業(yè)定價風(fēng)險、融資風(fēng)險及整合風(fēng)險等。并提出了建議性的風(fēng)險對策，也從政府對企業(yè)跨國并購的宏觀調(diào)控與政策支持上提出建議，以期對我國石油企業(yè)更好地到海外并購有所幫助。 本文共分以下四個部分： 第一章在對全球性并購浪潮的回顧中介紹了跨國并購的發(fā)展歷程，總結(jié)了跨國并購的特點和當(dāng)前的發(fā)展趨勢，并通過對跨國并購及其風(fēng)險相關(guān)理論的介紹進一步明確了跨國并購的動機和進行風(fēng)險研究的現(xiàn)實意義。 第二章首先展示了我國石油企業(yè)實施跨國并購的經(jīng)

4、歷及特點，進而對其跨國并購的必要性及可行性進行分析，進一步確定了跨國并購的戰(zhàn)略地位，并對影響跨國并購的不利因素做了詳細分析。 第三章依據(jù)跨國并購的不同階段對石油企業(yè)跨國并購中的風(fēng)險進行詳細的分類，分析各風(fēng)險因素的成因及危害，結(jié)合現(xiàn)代綜合評價方法建立了風(fēng)險評判模型，并以相關(guān)案例為具體的研究對象進行綜合評判，同時也進一步檢驗了風(fēng)險評判模型的邏輯性與合理性。 第四章結(jié)合對跨國并購風(fēng)險的定性和定量分析，提出相應(yīng)的風(fēng)險對策及政策建