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文檔簡介
1、跨國并購是企業(yè)國內(nèi)并購與國際直接投資交叉融合的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,它是第四次并購浪潮的最顯著特征,在第五次并購浪潮中更是扮演著重要角色.跨國并購的出現(xiàn)和發(fā)展并非偶然,而是經(jīng)濟(jì)自然發(fā)展的產(chǎn)物,包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、交易成本理論、價(jià)值鏈理論等等的很多理論都支持了這一觀點(diǎn).中國有自己的實(shí)際情況,國內(nèi)企業(yè)參與跨國并購也就有特殊的必要性和可行性.中國企業(yè)參與跨國并購,能夠獲得穩(wěn)定而有活力的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì),可以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),還可以為國有企業(yè)改革提供新的資
2、金來源,參與跨國并購是中國企業(yè)提高其自身國際競(jìng)爭力的要求,也是中國企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的一個(gè)重要途徑.同時(shí)我們應(yīng)該看到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的國際大環(huán)境和西方國家對(duì)戰(zhàn)略性跨國并購的默許乃至支持態(tài)度都有利于中國企業(yè)參與跨國并購,中國各級(jí)政府所采取的政策也對(duì)中國企業(yè)參與跨國并購起了支持和推動(dòng)作用,而中國良好的市場(chǎng)環(huán)境和高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)都加大了中國企業(yè)參與跨國并購的可行性.針對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行跨國并購時(shí)可能面對(duì)的具體風(fēng)險(xiǎn),中國企業(yè)也要有相應(yīng)對(duì)策:信息不足是中國企
3、業(yè)并購國外企業(yè)時(shí)最大的問題,對(duì)此中國企業(yè)就要通過各種渠道多方面的收集信息,并且要為錯(cuò)誤信息的補(bǔ)救埋好伏筆;關(guān)于應(yīng)對(duì)并購后整合可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該在并購前先做出相應(yīng)的分析,分析時(shí)候重點(diǎn)要注意的是對(duì)方企業(yè)的文化類型、結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略等,并對(duì)對(duì)方公司做一個(gè)整體的體驗(yàn).另外,根據(jù)中國出臺(tái)的政策及時(shí)調(diào)整自己的策略以及采取戰(zhàn)略聯(lián)盟方式來提高自己的國際競(jìng)爭力都是積極有效的措施.跨國并購風(fēng)險(xiǎn)管理理論和技術(shù)所包含的內(nèi)容十分豐富,涉及的范圍非常廣闊并
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