基于價值鏈理論的公路施工企業(yè)核心競爭力研究.pdf

1、隨著改革開放，我國公路施工企業(yè)在不斷進(jìn)行自我調(diào)整，與市場經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律的適宜性和相融性逐步增強(qiáng)。但是，我國公路施工企業(yè)于企業(yè)管理方面等諸多問題的存在及其衍生變化，不僅大大影響了施工企業(yè)的市場競爭能力，而且其潛在的風(fēng)險甚至可能危及今后的改革和發(fā)展。鑒于施工企業(yè)產(chǎn)生的諸多問題，研究人員在不斷研究和探索時，得到很多寶貴的研究成果，本文在此基礎(chǔ)上，提出提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，同時將價值鏈方法應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展模式以增強(qiáng)企業(yè)的核心

2、競爭力。 主要研究成果有： (1)通過對公路施工企業(yè)的現(xiàn)狀分析，提出面對競爭激烈的國內(nèi)外公路建設(shè)市場，企業(yè)應(yīng)不斷提高其核心競爭力，以自身的比較優(yōu)勢在市場競爭中取得更有力的位置。 (2)對企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行分析，并提出增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的有效途徑是控制企業(yè)的成本。并重點(diǎn)分析了成本控制核算的一種新方法--作業(yè)成本法的基本原理。 (3)從價值鏈方法的產(chǎn)生及發(fā)展等方面分析價值鏈的組成及應(yīng)用：針對傳統(tǒng)作業(yè)成本法的