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1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生命線,是企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展的動(dòng)力源。核心競(jìng)爭(zhēng)力一般是由競(jìng)爭(zhēng)力上升和整合后形成的,是企業(yè)特有的、處于核心地位的競(jìng)爭(zhēng)能力,是別人難以靠簡(jiǎn)單模仿獲得的能力。它不僅是企業(yè)在本行業(yè)、本領(lǐng)域獲得明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保障,而且還是企業(yè)開(kāi)辟新領(lǐng)域、建立新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),甚至是建立新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移、尋求不斷發(fā)展的重要手段。面對(duì)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)力形式的變化,我國(guó)企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)化自身價(jià)值鏈,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,就成為了我們當(dāng)前迫切需要解決
2、的、具有重要理論和現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題。
文章以規(guī)范分析的方法,首先介紹了論文研究背景,價(jià)值鏈管理國(guó)內(nèi)外研究情況,以及本文研究的內(nèi)容及預(yù)達(dá)成目標(biāo);其次介紹了核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值鏈分析法及價(jià)值鏈管理的基本理論;第三分析了我國(guó)鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)狀、價(jià)值鏈構(gòu)成及其優(yōu)化的基本思想體系,介紹了價(jià)值鏈優(yōu)化的方式及途徑;第四指出唐山建龍價(jià)值鏈管理的必要性和可行性,提出了唐山建龍價(jià)值鏈優(yōu)化管理框架;最后設(shè)計(jì)出唐山建龍價(jià)值鏈優(yōu)化管理方案。
本
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