中信銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題及策略探索.pdf

1、在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國(guó)際化進(jìn)程不斷加快的形勢(shì)下，我國(guó)銀行業(yè)已經(jīng)面臨著重重挑戰(zhàn)：企業(yè)短期融資券，利率市場(chǎng)化，銀行面臨客戶(hù)流失的威脅；IPO的恢復(fù)，新股發(fā)行加快，銀行間接融資業(yè)務(wù)的空間縮小，銀行業(yè)脫媒程度加??；個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、持續(xù)的牛市、火爆的基金市場(chǎng)卷走銀行大量的低收益儲(chǔ)蓄存款；新資本協(xié)議對(duì)銀行更高的資本要求;外資銀行的進(jìn)入，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化，各家銀行該何去何從，如何找到適合自身的發(fā)展道路，已成為

2、大家共同關(guān)注的問(wèn)題。長(zhǎng)期被國(guó)內(nèi)銀行忽視的零售銀行業(yè)務(wù)，在這個(gè)特殊的歷史時(shí)期，紛紛被各家銀行所重視，零售銀行業(yè)務(wù)被提到了前所未有的戰(zhàn)略高度。 本文第一部分主要回顧總結(jié)中信銀行的一些背景資料，主要指出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的原因。第二部分，主要描述中信銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。第三部分，從金融管理制度、銀行內(nèi)部管理體制、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、信用體系、營(yíng)銷(xiāo)理念等方面闡述了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的障礙，指出了國(guó)家金融管理制度對(duì)銀行的制約、銀行經(jīng)營(yíng)者政績(jī)經(jīng)營(yíng)的短