中國體育用品零售業(yè)渠道變化發(fā)展趨勢研究.pdf

1、本文對中國零售行業(yè)的發(fā)展歷程以及國外體育用品零售行業(yè)演變進行了研究，從中探討中國體育用品零售業(yè)渠道的變化發(fā)展趨勢，為指導體育用品零售業(yè)健康發(fā)展提供參考，幫助中國相關零售企業(yè)把握發(fā)展趨勢，迎接外資進入中國體育市場帶來的挑戰(zhàn)。 本文主要采用系統(tǒng)分析方法，首先總結營銷渠道管理的理論框架和國內體育用品零售業(yè)在營銷渠道方面的歷史、現(xiàn)狀和特點，然后與國外體育用品零售業(yè)進行對比、借鑒，再與國內零售業(yè)尤其是家電業(yè)進行類比，運用營銷管理中的營銷渠

2、道理論進行分析，得出中國體育用品零售業(yè)的渠道變化發(fā)展趨勢是：其一零售渠道變短，渠道權力向零售商傾斜，實行“逆向渠道”選擇，培育出大型體育用品零售連鎖業(yè)態(tài)；其二零售渠道終端類型將逐步走向專業(yè)化，向品牌整合店、品類整合店和品類專賣店發(fā)展；其三在傳統(tǒng)百貨公司銷售的體育用品份額將逐步萎縮，同時吸引價格敏感型消費者的低端體育用品或換季折扣品將主要在大賣場內銷售；其四單品牌街邊專賣店將逐步失去其主導地位，未來的品牌專賣店主要由品牌公司作為產(chǎn)品展示而

3、自營；其五隨著零售額度的增加和新品牌的不斷涌現(xiàn)，大量庫存將成為必然，為消化庫存，零售商建立整合的折扣店，品牌商建立單品牌的折扣店；其六擁有較多店鋪資源的零售商將創(chuàng)建自己的零售品牌并推出自有品牌產(chǎn)品，以賺取更多利潤。全文各章主要內容如下： 第一章概要介紹營銷渠道管理的相關理論。 第二章描述中國體育用品零售業(yè)營銷渠道的發(fā)展、特點和研究價值。 第三章描述歐美體育用品零售業(yè)的發(fā)展狀況及趨勢，總結國際體育用品零售業(yè)營銷渠道