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1、近幾年來(lái),項(xiàng)目群管理作為一種新興的管理方法,正在國(guó)內(nèi)大量興起并發(fā)揮了巨大的作用。項(xiàng)目群的實(shí)施,使得企業(yè)的動(dòng)機(jī)和戰(zhàn)略獲得有效的連貫的實(shí)施。而項(xiàng)目群在為企業(yè)戰(zhàn)略意圖的實(shí)施和企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)起到重大作用的同時(shí),也處在了更為復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境之中,遇到了更多、更復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。本文從研究建設(shè)性項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的方法出發(fā),得到了如下一些有益的結(jié)論: ①項(xiàng)目群的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該遵循一定的規(guī)律,應(yīng)在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控之前加入風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃。項(xiàng)
2、目群的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的全局性的和綜合性的指導(dǎo)綱領(lǐng),為后續(xù)的項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理指明了方向。 ②項(xiàng)目群建設(shè)成功與否與其管理組織有很大關(guān)系,正確的建立項(xiàng)目組織有助于項(xiàng)目群的順利實(shí)施。矩陣式結(jié)合項(xiàng)目管理辦公室的組織形式有利于協(xié)調(diào)項(xiàng)目組織間的復(fù)雜關(guān)系,提高實(shí)施效率,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 ③項(xiàng)目群應(yīng)該進(jìn)行分解,可以用模糊聚類分析方法對(duì)項(xiàng)目群按相關(guān)程度進(jìn)行聚類分析。分析的結(jié)果是出現(xiàn)子項(xiàng)目群,使得風(fēng)險(xiǎn)管理的工作能夠更加的細(xì)化和有針對(duì)性
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