房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理方法的研究.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)活動事關(guān)國計民生，其項目管理過程具有投資大、周期長、地域性強、不確定性因素多等特點，是一項較為典型的復(fù)雜而充滿風(fēng)險的管理活動。目前，國內(nèi)在房地產(chǎn)項目風(fēng)險分析方面還沒有形成一套比較全面系統(tǒng)的理論和方法，政府機構(gòu)和企業(yè)界的風(fēng)險意識還比較薄弱。因此，為促進房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，盡量減少風(fēng)險損失，有必要對房地產(chǎn)開發(fā)進行風(fēng)險分析，提出風(fēng)險對策盡量規(guī)避減少風(fēng)險。
　　本論文的目的就在于尋求度量房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險的有效方法，以期對

2、項目的風(fēng)險管理起到一定的借鑒作用。同時，在剖析了現(xiàn)行的項目風(fēng)險評價方法特色和弊端的基礎(chǔ)上，建立了一個基于模糊綜合評價的房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險評價的模型，通過分析風(fēng)險因素對項目的影響程度，定性分析和定量分析相結(jié)合，對項目風(fēng)險進行了評價，從而使管理者了解到房地產(chǎn)全過程中風(fēng)險情況，使其決策更為科學(xué)。
　　本文運用項目風(fēng)險管理的基本理論，選擇萬科水晶城房地產(chǎn)開發(fā)項目為案例研究對象，在對開發(fā)項目研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合萬科水晶城項目內(nèi)外部環(huán)境及自身特