我國現(xiàn)代商業(yè)銀行財務(wù)管理體系研究.pdf

1、財務(wù)管理體系是中國商業(yè)銀行必須構(gòu)建的管理體系中最重要的部分，在參與大量相關(guān)實踐活動并調(diào)查分析國內(nèi)外大量資料基礎(chǔ)上，本文對現(xiàn)代銀行商業(yè)財務(wù)管理進行了系統(tǒng)的分析和研究，指出了我國商業(yè)銀行財務(wù)管理體系建設(shè)中的差距與改革的方向。 本文首先對現(xiàn)代商業(yè)銀行的財務(wù)管理的內(nèi)涵進行了闡述，指出了現(xiàn)代商業(yè)銀行資本管理體系應(yīng)該是多維立體的，并根據(jù)我國商業(yè)銀行經(jīng)營特點和管理的弱點提出將我國商業(yè)銀行的財務(wù)管理體系構(gòu)建為財務(wù)控制、績效評價、信息披露、財務(wù)分

2、析、管理文化等五個子系統(tǒng)。 其次，本文對所構(gòu)建的五個子系統(tǒng)進行了分類研究，對于我國商業(yè)銀行的財務(wù)控制體系，應(yīng)該運用戰(zhàn)略控制、財務(wù)控制的強度合理的配比的方法，從而獲得銀行的市場價值最大化的目標；對于我國的績效評價體系，認為多元性績效評價模式是更科學(xué)公正評價商業(yè)銀行尤其是國有商業(yè)銀行績效評價的方法，并進行了實證分析；對于我國的商業(yè)銀行信息披露體系，通過對發(fā)達國家的信息披制度與我國的信息披露制度對比分析，針對我國商業(yè)銀行信息披露的種種