我國商業(yè)銀行構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf

1、金融自由化、全球化的發(fā)展加大了金融市場的波動(dòng)，進(jìn)一步增加了銀行經(jīng)營的不穩(wěn)定因素，隨著中國加入世貿(mào)組織及金融業(yè)全面開放的到來，金融全球化對我國銀行業(yè)的影響也會(huì)日漸明顯。銀行只有加強(qiáng)自身核心競爭力的建設(shè)，才能在競爭中立于不敗之地，而風(fēng)險(xiǎn)管理能力是商業(yè)銀行核心競爭力的體現(xiàn)。根據(jù)新巴塞爾資本協(xié)議要求，借鑒國外商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建我國商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系是我國銀行業(yè)改革中一件迫在眉睫的大事。 本文首先分析了我國商業(yè)銀行全面風(fēng)

2、險(xiǎn)管理體系研究的背景和意義，考察了國內(nèi)外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和演變進(jìn)程。其次，結(jié)合新巴塞爾資本協(xié)議的內(nèi)容、框架和西方商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的情況，分別提出了對我國商業(yè)銀行的借鑒意義。并在此基礎(chǔ)上分析了我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，指出了影響我國商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的因素。再次，從理念、體制和技術(shù)三個(gè)方面入手，提出了構(gòu)建我國商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的新設(shè)想，具體包括全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念的構(gòu)建、組織結(jié)構(gòu)再造、風(fēng)險(xiǎn)管理流程再