我國商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf

1、巴塞爾新資本協(xié)議的出臺使得現(xiàn)代商業(yè)銀行步入了全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)代，同時(shí)對銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的能力提出了更高的要求。銀行不再將各業(yè)務(wù)部門或是不同風(fēng)險(xiǎn)類別割裂開來，而是更多地將其視為一個(gè)整體，進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理。國外商業(yè)銀行在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了我國商業(yè)銀行前面，其在風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系等方面的經(jīng)驗(yàn)非常值得我國商業(yè)銀行借鑒與學(xué)習(xí)。 基于國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，構(gòu)建完善的商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是本文的首

2、要目標(biāo)。在借鑒國外商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本文試圖彌補(bǔ)其系統(tǒng)性不足的缺陷，提出了創(chuàng)新的商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案。 理論上完善的模型應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合，才能夠發(fā)揮其指導(dǎo)性作用。目前我國大部分國內(nèi)商業(yè)銀行已經(jīng)初步建立了現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的基本架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理水平的一定提升，然而許多歷史遺留問題和現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)金融或社會環(huán)境所導(dǎo)致的缺陷依然存在于銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理中。有鑒于此，本文基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求，就我國商業(yè)銀