山東中煙工業(yè)公司“泰山”品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)煙草事業(yè)近年來(lái)快速發(fā)展，取得了一系列的成就，但是在快速發(fā)展的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到所要迎接的挑戰(zhàn)和巨大壓力。為保證在與國(guó)外煙草巨頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于優(yōu)勢(shì)地位，品牌發(fā)展就成為煙草行業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外壓力的唯一出路。在這樣的背景下，如何全面提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度，盡快將“泰山”品牌做精、做大、做強(qiáng)，便成為山東中煙工業(yè)公司亟需解決的問(wèn)題。
　　 本論文首先對(duì)品牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論進(jìn)行綜述，為“泰山”品牌戰(zhàn)略的制定奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，然后采用SW

2、OT分析法，對(duì)“泰山”品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，在品牌戰(zhàn)略理論的指導(dǎo)下，結(jié)合山東中煙公司的所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，分別運(yùn)用PSET和五力模型分析法進(jìn)行分析，創(chuàng)造性地為山東中煙規(guī)劃設(shè)計(jì)出品牌年輕化戰(zhàn)略、低焦油產(chǎn)品戰(zhàn)略和品牌零售終端戰(zhàn)略的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并提出具體實(shí)施步驟。
　　 本文通過(guò)系統(tǒng)研究山東中煙公司“泰山”品牌，并從加快品牌年輕化進(jìn)程、及時(shí)推出低焦油產(chǎn)品、加快建設(shè)品牌零售終端、全面提升文化傳播能力