我國國有投資公司投資風(fēng)險管理研究.pdf

1、我國的國有投資公司已有10多年的發(fā)展歷史，現(xiàn)在已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，承擔(dān)著國家及地方的重大建設(shè)任務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向和調(diào)控作用，充分的顯示了我國國有投資公司的政府投資主體作用。同時，隨著我國市場經(jīng)濟管理體制的完善，我國國有投資公司市場競爭主體地位日益增強，越來越成為國有投資公司的主要定位。這就使得我國的國有投資公司不僅要面對以往單一的政府干預(yù)的風(fēng)險，更多的要面對市場競爭的風(fēng)險，這就對我國國有投資公司的風(fēng)險管理能力提

2、出了更高的要求。 但是，我國國有投資公司的風(fēng)險管理狀況卻令人擔(dān)憂：風(fēng)險管理的意識較為淡薄，風(fēng)險防范和風(fēng)險控制能力比較薄弱，風(fēng)險管理體系的建設(shè)還缺乏系統(tǒng)性、全局性和制度保障，抗風(fēng)險能力不強，因此，加強我國國有投資公司的風(fēng)險管理能力迫在眉睫。 在這樣的背景下，本文結(jié)合我國國有投資公司的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營特點，分析了我國國有投資公司面臨的風(fēng)險狀況，研究在新形勢下如何增強我國國有投資公司的風(fēng)險防范的能力。本文對風(fēng)險的含義特征及分類、

3、風(fēng)險管理的含義、管理手段和管理過程進(jìn)行了簡要敘述。以此為基礎(chǔ)，對我國國有投資公司的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了介紹，包括歷史演變、發(fā)展現(xiàn)狀、定位和發(fā)展前景等內(nèi)容，從內(nèi)外部兩個方面描述了我國國有投資公司加強風(fēng)險管理的重要性，對我國國有投資公司風(fēng)險管理中存在的問題進(jìn)行了分析。之后，從外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營特征入手，對我國國有投資公司面臨的投資風(fēng)險進(jìn)行了分析，總結(jié)了當(dāng)前我國國有投資公司應(yīng)重點防范和控制的幾種風(fēng)險。論文結(jié)合我國國有投資公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，從四個方

4、面提出了我國國有投資公司投資風(fēng)險管理的措施，為加強我國國有投資公司的投資風(fēng)險管理提供了保證。最后，論文通過對國有投資公司-A公司在風(fēng)險管理過程中實踐經(jīng)驗的總結(jié)，為我國國有投資公司的風(fēng)險管理提供了一個可借鑒的模式和樣板。 通過本文的研究，識別了我國國有投資公司投資活動中的主要風(fēng)險，包括戰(zhàn)略風(fēng)險、決策風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險等，并且從組織、技術(shù)、制度、預(yù)警與監(jiān)控角度出發(fā)提出了加強國有投資公司投資風(fēng)險管理的措施，結(jié)合A公司的