中油七建公司和諧企業(yè)建設研究.pdf

1、中國石油第七建設天然氣公司(簡稱中油七建公司)為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的和諧，以各種職能部門的積極配合為基礎，綜合考慮中油七建公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、組織結構調(diào)整等因素，充分發(fā)揮企業(yè)文化在構建和諧企業(yè)中的動力源作用，為和諧企業(yè)發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持，建立了構建和諧企業(yè)文化模型和中油七建公司和諧企業(yè)建設模型。通過分析和諧企業(yè)的建設背景，結合石油施工企業(yè)的特點，對中油七建公司的內(nèi)外環(huán)境分析以及企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了分析，提出中油七建公

2、司建設和諧企業(yè)的必要性并分析出了目前中油七建公司和諧企業(yè)建設中還存在的問題。在此基礎之上，提出了中油七建公司和諧企業(yè)建設的總體方案，分析了和諧企業(yè)建設的基礎條件，構建了和諧企業(yè)文化建設模型以及和諧企業(yè)建設模型。接下來分別從可持續(xù)發(fā)展、質(zhì)量、市場、用人機制、科技創(chuàng)新、安全等方面進行了分析和研究，提出了和諧企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設的具體舉措。另外，還分析了公司所面臨的外部環(huán)境，從社會環(huán)境和自然環(huán)境兩個角度進行分析以構建和諧的企業(yè)外部環(huán)境，對中油七建