對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的策略研究.pdf

1、本文通過分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，研究了我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的各種動(dòng)因和必要性，進(jìn)而對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向、途徑以及措施進(jìn)行深入探討。 近年來，全球金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生迅速而顯著的變化，金融管制不斷放松，信息技術(shù)不斷應(yīng)用到金融業(yè)中，金融全球化迅猛推進(jìn)。在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)上，利率、匯率制度改革不斷推進(jìn)，國(guó)有商業(yè)銀行綜合改革正式啟動(dòng)，在這種背景下，商業(yè)銀行的戰(zhàn)略問題越來越引起廣泛關(guān)注。商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是指商業(yè)銀行根據(jù)外部監(jiān)管環(huán)境、

2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、客戶環(huán)境、技術(shù)環(huán)境的變化在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、盈利結(jié)構(gòu)上進(jìn)行重大的調(diào)整和變化。我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)是多維的全面轉(zhuǎn)型和深層次的結(jié)構(gòu)性變革。其中，既包括發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，也包括管理體制的轉(zhuǎn)型。作為一家以創(chuàng)新著稱的股份制商業(yè)銀行，招商銀行在國(guó)內(nèi)業(yè)界中較早地作出加快實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，并且取得了良好的成效，也為其他商業(yè)銀行提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 本文最后指出加快商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須有一個(gè)良好的政策法律環(huán)境的