跨國公司在華的品牌管理研究及其啟示.pdf

1、21世紀(jì)是一個品牌發(fā)展的世紀(jì)，品牌發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)都在竭力打造知名品牌、強(qiáng)勢品牌。而品牌打造需要科學(xué)系統(tǒng)的管理方法，品牌管理是一項系統(tǒng)工程，涉及學(xué)科內(nèi)容十分廣泛，因此筆者在分析跨國公司在華品牌管理及我國本土企業(yè)的品牌管理時，并不是面面俱到，而是有所側(cè)重的從品牌競爭、品牌營銷、品牌文化這三個大方面去闡述，而后又從這三個大方向進(jìn)行延伸，分別從產(chǎn)品品質(zhì)、品牌擴(kuò)張、顧客認(rèn)知、企業(yè)文化、品牌定位這五個小方面進(jìn)行論證，從而得出對我國本土

2、企業(yè)品牌管理的啟示。 本文是在國內(nèi)外學(xué)者研究的相關(guān)成果基礎(chǔ)上，以定性和定量相結(jié)合的分析方法，綜合運(yùn)用管理學(xué)、社會學(xué)、系統(tǒng)論等科學(xué)理論知識，廣泛采用理論規(guī)范與實(shí)踐分析相結(jié)合，橫向(跨國公司和我國本土企業(yè))研究和縱向(歷史和現(xiàn)實(shí))比較相結(jié)合的方法。首先系統(tǒng)地分析了跨國公司在華品牌管理的現(xiàn)狀及主要采取的品牌戰(zhàn)略，并結(jié)合案例——韓國三星集團(tuán)進(jìn)行分析說明；然后在第四章分析我國本土企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀、存在的問題及原因，同時也結(jié)合案例——青島