我國分銷企業(yè)信息化建設(shè)問題研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)的普及，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)僅靠自身資源難以有效參與市場競爭。現(xiàn)代化企業(yè)管理能為企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來極大的效益，其特征是利用現(xiàn)代信息技術(shù)集成各個部門的應(yīng)用系統(tǒng)，使各項業(yè)務(wù)應(yīng)用集成為一體，提高數(shù)據(jù)的及時性和一致性，在經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，提高對異常信息的跟蹤能力和效率，及時對市場要求和內(nèi)部問題做出反應(yīng)，使企業(yè)管理上升到現(xiàn)代化水平。不可否認，建設(shè)現(xiàn)代化的信息集成系統(tǒng)是企業(yè)在競爭中求生存和發(fā)展的必要條件。 分銷

2、作為商品的流通手段，已經(jīng)深入到各行各業(yè)，成為產(chǎn)品銷售的重要支柱和渠道。分銷企業(yè)作為商品分銷服務(wù)的專業(yè)提供商——一種企業(yè)新的存在形式，具有產(chǎn)品種類多，數(shù)量大，客戶關(guān)系復(fù)雜，地理范圍廣闊等特點。借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗，若想在市場上站穩(wěn)腳跟，大型分銷集團公司當(dāng)務(wù)之急就是要建設(shè)覆蓋全公司的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將經(jīng)營過程中的有關(guān)各方，如廠商、下游分銷商、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，從而將經(jīng)營與管理的各個流程有機地集成起來，發(fā)揮出管

3、理的效益，使在各個業(yè)務(wù)部門運行的獨立應(yīng)用系統(tǒng)能夠相互聯(lián)接，形成一個有機的整體，建成現(xiàn)代化的計算機信息集成系統(tǒng)，才能有效安排企業(yè)的分銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速、高效地提供分銷服務(wù)要求，進一步提高效率和核心競爭力，因此分銷企業(yè)對信息化建設(shè)有著更加特殊的要求。 本文從分銷企業(yè)的特點入手，結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)的基本方法和作者在分銷企業(yè)IT規(guī)劃工作中的工作經(jīng)驗，著重介紹和分析了國內(nèi)某分銷企業(yè)的信息化建設(shè)過程，從中歸納出了指導(dǎo)

4、我國分銷企業(yè)信息化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，找出了分銷企業(yè)在信息化建設(shè)的難點和信息系統(tǒng)建設(shè)需考慮的基本要素。得出在信息時代的今天，分銷企業(yè)信息化建設(shè)的基本思路和信息系統(tǒng)的基本功能，總結(jié)了我國分銷企業(yè)信息化建設(shè)的思想和經(jīng)驗，為其他分銷企業(yè)信息化建設(shè)提供借鑒。 本文的研究意義在于：首先，本文是基于對典型分銷企業(yè)信息化建設(shè)的實踐經(jīng)驗的研究，研究結(jié)果對于分銷相關(guān)的現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品分銷管理有一定的借鑒和指導(dǎo)意義；其次，由于本文是對一個特定行業(yè)的信息