供應鏈環(huán)境下中小企業(yè)的庫存管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國信息化的不斷發(fā)展,社會經濟結構、生產方式和消費結構的重大變化,深刻改變著企業(yè)的面貌。普遍采用信息技術和電子信息裝備,更有效地開發(fā)和利用信息資源,調整產業(yè)結構,促進管理創(chuàng)新,加速經濟發(fā)展,已成為政府和企業(yè)21世紀的發(fā)展戰(zhàn)略。然而,我國企業(yè)信息化發(fā)展非常不平衡,發(fā)展水平與普及程度因企業(yè)類型、行業(yè)歸屬和所處地區(qū)經濟狀況而存在很大的差異。中小企業(yè)由于受各種因素的影響,在信息化浪潮中處于一種十分不利的境地,面臨著被游離于信息化之外的危險,

2、將對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來直接的影響。 作者從探索一條中小企業(yè)信息化的道路角度出發(fā),著重在以下幾個方面進行了較詳細的研究: 1.對企業(yè)信息化理論、中小企業(yè)信息化的階段及其階段特征進行了研究和論述。 2.從庫存的定義、管理范圍、數量和控制、訂貨批量與批量規(guī)格以及庫存記錄的準確性等方面對庫存管理的基本原理進行了闡述。 3.結合供應鏈一體化理論,分析了供應鏈環(huán)境下庫存管理及特點,給出了實現供應鏈庫存管理的方法——

3、供應商管理庫存(VMI)。 4.提出了將零庫存原理運用到系統(tǒng)中的方法。介紹了零庫存的定義、實施零庫存管理必須具備的條件以及零庫存可能存在的各種形式。為澄清對零庫存的誤識,介紹了正確理解零庫存內涵的4種方法。 5.提出了以供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理為中心,在實現庫存管理業(yè)務處理信息化基礎上,篩選和確定企業(yè)與庫存管理相關的核心業(yè)務流程,實現系統(tǒng)的集成,實現供應鏈管理(SCM)和客戶關系管理(CRM)的中小企業(yè)信息發(fā)展戰(zhàn)略。并

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