網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下國有企業(yè)內(nèi)部控制框架研究.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和信息處理方式等發(fā)生了很大改變，從而也會對內(nèi)部控制產(chǎn)生重大影響。伴隨網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)控制系統(tǒng)所依賴的信息屬性及其傳輸和理解成本出現(xiàn)根本性變化，內(nèi)部控制框架理論面臨著進(jìn)行針對性重構(gòu)的要求。因此，設(shè)計網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制框架具有很現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。 本文從界定企業(yè)內(nèi)部控制的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境概念入手，在對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制變化趨勢進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，強調(diào)利用信息系統(tǒng)控制以及對信息系統(tǒng)的控制將成為企業(yè)內(nèi)部

2、控制的重要組成部分；并通過借鑒諸如COSO、COBIT4.0等先進(jìn)內(nèi)控框架和規(guī)范，根據(jù)我國國有企業(yè)信息化發(fā)展態(tài)勢和內(nèi)控現(xiàn)狀，對傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制理論與方法進(jìn)行整合和優(yōu)化，建立了一套適合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展需要的國有企業(yè)內(nèi)部控制理論框架體系，涵蓋內(nèi)控目標(biāo)與控制標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部環(huán)境、控制過程、控制監(jiān)督四個層面。某一大型流通型國有企業(yè)將該框架運用于實踐，使得企業(yè)步入健康發(fā)展快車道，其2007年1季度的運營成果：集團(tuán)公司銷售額同比增長17