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1、作為農(nóng)村金融體系中的主力軍,農(nóng)村信用社在其發(fā)展歷程中,管理體制幾經(jīng)變革,改革工作也不斷推進(jìn),雖然取得了明顯的成效,但產(chǎn)權(quán)不明晰、管理體制不順等深層次問題并沒有得到根本解決。經(jīng)營(yíng)管理上的不善,造成了農(nóng)村信用社資產(chǎn)狀況不佳,歷史包袱沉重,潛在風(fēng)險(xiǎn)十分突出。隨著金融業(yè)改革的不斷深入和當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要,農(nóng)村信用社的進(jìn)一步系統(tǒng)性改革迫在眉睫。本文首先回顧了合作經(jīng)濟(jì)思想及其實(shí)踐,比較了合作金融、股份金融和政策性金融的關(guān)系,接著通過對(duì)我國(guó)農(nóng)
2、村信用社的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、存在問題的闡述,深入剖析了制約農(nóng)村信用社發(fā)展的原因。造成這些問題的原因包括內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面:內(nèi)部原因主要是產(chǎn)權(quán)不清晰、法人治理結(jié)構(gòu)缺損、行業(yè)管理體制混亂等;外部因素主要有行政干預(yù)較為嚴(yán)重、金融法規(guī)和配套改革的缺陷、社會(huì)信用環(huán)境不佳等。在此分析的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)外合作金融發(fā)展的實(shí)踐,本文提出了農(nóng)村信用社系統(tǒng)性改革的思路和對(duì)策。我們認(rèn)為,我國(guó)農(nóng)村信用社改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨,從內(nèi)部要
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