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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,改革開(kāi)放的不斷深入,來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上,必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè),并向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作,也是企業(yè)能夠持續(xù)生存和發(fā)展的保證。 本文首先對(duì)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程作了回顧,接著對(duì)內(nèi)部控制發(fā)展的最新框架《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》作了解讀介紹,并分析了新框架與以往內(nèi)部控制框架相比的突破和進(jìn)步,新框架開(kāi)始注
2、重整體風(fēng)險(xiǎn)控制,并把全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法引入內(nèi)部控制之中;通過(guò)對(duì)天津市企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并結(jié)合國(guó)外內(nèi)部控制發(fā)展?fàn)顩r,總結(jié)出我國(guó)內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行存在的問(wèn)題。結(jié)合新框架八要素分析了大風(fēng)紡織工業(yè)(天津)有限公司內(nèi)部控制制度存在的問(wèn)題,從公司治理機(jī)制、內(nèi)部控制信息披露機(jī)制,內(nèi)部控制監(jiān)管機(jī)制等方面本文給出了完善內(nèi)部控制制度建立及執(zhí)行的對(duì)策,最后本文以大風(fēng)紡織工業(yè)(天津)有限公司為實(shí)例,以內(nèi)部控制新框架《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理綜
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