網(wǎng)上建材超市商業(yè)模式設(shè)計(jì)及其運(yùn)作策略.pdf

1、本文首先指出了課題的選題背景與課題研究的意義、目的以及所要研究的問(wèn)題。本文研究的框架主要有四個(gè)大的方面：現(xiàn)狀分析、可行性分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與運(yùn)作策略。 接著本文就目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)開(kāi)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。緊接著就本項(xiàng)目針對(duì)的地區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行了一個(gè)分析介紹，主要著重做了競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者、供應(yīng)商和環(huán)境等幾個(gè)方面的闡述和分析。在可行性分析部分，主要提出了兩個(gè)主要的問(wèn)題：首先是電子商務(wù)模式相對(duì)于傳統(tǒng)模式的比較優(yōu)勢(shì)具體有哪些？其次是建材產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)

2、絡(luò)銷(xiāo)售是否可行？在這一部分，本文通過(guò)建模，并使用了納什均衡分析得出了一個(gè)肯定的結(jié)論，也就是說(shuō)建材產(chǎn)品是比較適合進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的。在商業(yè)模式設(shè)計(jì)部分，本文主要對(duì)價(jià)值組合、用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程、核心利益資源和收入模式進(jìn)行了深入的剖析和設(shè)計(jì)，確立了本項(xiàng)目能給消費(fèi)者帶來(lái)的核心利益和盈利模式。最后，通過(guò)SWOT 分析針對(duì)本項(xiàng)目所面臨的機(jī)會(huì)、優(yōu)勢(shì)、威脅和劣勢(shì)分別提出了不同的戰(zhàn)略組合；并且從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)用戶(hù)核心利