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文檔簡介
1、一直以來,管理體系認證的有效性都是行業(yè)的熱門話題,如部分認證結果未能真實反映企業(yè)的質量管理體系現(xiàn)狀,尤其是未能反映存在的主要系統(tǒng)問題;部分企業(yè)雖然通過了認證,但客戶抱怨不斷,售后索賠不止;部分認證機構開具的不符合報告僅作一些表面文章,浮光掠影等。無論從提升管理效能的角度,還是從降低管理成本的角度,整個社會都迫切希望各相關方能夠通力協(xié)作,提升質量管理體系認證的有效性。 在獲證企業(yè)調查中得知,多數(shù)企業(yè)希望通過認證提高整體管理意識和水
2、平、提升整體人員素質,從而達到提高產品質量的目的和效果。只有認證的服務質量提高才能提高認證的有效性,最終使客戶滿意。通過調查也發(fā)現(xiàn),認證對于企業(yè)增加銷售額、降低成本和增加產品出口方面的效果不十分明顯,這些方面也需要認證機構在今后的認證審核服務中,加強研究,提高認證的有效性。 本文按提出問題、分析問題、解決問題的邏輯思路完成。引用專業(yè)機構的管理體系認證有效性的客戶調查得出認證有效性不足的結論,通過分析認證機構顧客滿意度調查,用人機
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