第三方認(rèn)證檢測實驗室的項目管理.pdf

1、隨著時代一步步的穩(wěn)定，世界的日益和平穩(wěn)定發(fā)展，項目管理從管理學(xué)中脫穎而出，成為了一個被各行各業(yè)，各類經(jīng)營者管理者所需要的知識領(lǐng)域。而本文也從第三方認(rèn)證實驗室的項目管理和風(fēng)險管理這個通信領(lǐng)域的項目管理進(jìn)行研宄和解析，也對其涉及的管理模式和管理方法等進(jìn)行了細(xì)致化的研宄，并依據(jù)項目管理及風(fēng)險管理的多種方法，以及現(xiàn)有的第三方認(rèn)證實驗室的基礎(chǔ)管理模式分析出更適合于第三方認(rèn)證實驗室的經(jīng)營管理模式。
　　在通信產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展的今天，許多的通信技術(shù)

2、及科技也發(fā)展迅猛，逐漸走向商業(yè)化運(yùn)用，企業(yè)化管理的道路，然而對于這些通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)及科技的商業(yè)化不能目無章法，所以不只是通信行業(yè)，對于各行各業(yè)來說法規(guī)都是用來恒定產(chǎn)品的規(guī)格和要求，以及是否能夠被安全可靠使用的一個基準(zhǔn)線。本文的主要研宄課題---第三方認(rèn)證實驗室的項目管理和風(fēng)險管理。本文也從現(xiàn)有的國內(nèi)外實驗室的架構(gòu)以及管理模式著手分析，并把它作為基礎(chǔ)的管理模式架構(gòu)內(nèi)容提出了對于第三方認(rèn)證實驗室管理的變化性，潛在性，關(guān)鍵性的研宄和解析，同時根

3、據(jù)管理模式的特點(diǎn)把它稱為TLK(Transformational&Latent&Key)管理模式。TLK管理模式針對第三方認(rèn)證檢測實驗室特點(diǎn),對于整個項目通過TLK管理模式流程的節(jié)點(diǎn)劃分后,在項目的每個節(jié)點(diǎn)中進(jìn)行關(guān)鍵性,潛在性,變化性的分析,并且詮釋了TLK管理模式針對風(fēng)險從了解,識別,評估到分析到應(yīng)對,最后保持監(jiān)控的全面管理，也從實驗室的SAR和OTA的檢測實驗室的一些檢測流程管理上去驗證了控制風(fēng)險降低成本，提高效能的結(jié)果。也在實驗室