家族企業(yè)的發(fā)展及其超越.pdf

1、改革開放以后，我國的家族企業(yè)迅速發(fā)展，為促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)增長、維護(hù)社會穩(wěn)定方面做出了突出的貢獻(xiàn)。然而，就單個企業(yè)來說，其成長過程中往往會遇到兩大發(fā)展瓶頸：規(guī)模和壽命。本文試圖通過對家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查分析，探討家族企業(yè)如何突破家族資源的封閉性，實現(xiàn)超越，從而使家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，基業(yè)常青。 本論文首先從研究對象的界定出發(fā)，根據(jù) GHM 模型，從剩余控制權(quán)的角度對家族企業(yè)進(jìn)行了再定義，即家族企業(yè)是指一個或數(shù)個具有緊密聯(lián)盟關(guān)系的家族，

2、持續(xù)掌握著該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，也即掌握著企業(yè)的重要剩余控制權(quán)；當(dāng)企業(yè)在向經(jīng)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，家族企業(yè)能夠在所有權(quán)份額相對下降時，持續(xù)擁有對企業(yè)核心競爭力的決策能力。 然后，根據(jù)問卷調(diào)查情況，從融資、管理資源和繼承三個方面對家族企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析。分析結(jié)果顯示，家族企業(yè)在資本和管理資源方面都存在著明顯的家族封閉性。而家族企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就必須突破這種家族封閉性，廣泛吸納和融合社會的資本和管理資源，實現(xiàn)家族企業(yè)的超越。