浙江家族企業(yè)的傳承與發(fā)展研究【開題報告】_第1頁
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文檔簡介

1、開題報告浙江家族企業(yè)的傳承與發(fā)展研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標中國有將近500多萬家民營企業(yè),這其中有300萬家民營企業(yè)有明顯家族特征,而60%以上的民營企業(yè)、家族企業(yè)都會面臨著富二代接班問題,據(jù)統(tǒng)計,在浙江省等發(fā)達地區(qū),86%以上的家族企業(yè)尚未進行交接班,未來5—10年,將會是這些家族企業(yè)的交接班高峰很有可能會面臨代際傳承所帶來的挑戰(zhàn)。與此同時,中國現(xiàn)在完全沒有建立起成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場,缺乏可控風險機制和職業(yè)經(jīng)理人誠信機制。

2、家族式企業(yè)雖然成為推動中國經(jīng)濟不斷發(fā)展的重要力量,卻也存在著致命的傳承問題。調查顯示,全球范圍內(nèi)家族企業(yè)的平均壽命只有24年,家族企業(yè)中有13能夠傳承到第二代,只有不到一成能夠“活”過第三代,淘汰率高達90%,這也就是我們所說的“富不過三代”。浙江市家族企業(yè)的搖籃和集聚地區(qū),諸暨大唐襪業(yè)就是其中的一個典型例子。諸暨大唐襪業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者大多已是“壯士暮年”,第二代接班人已開始成長,家族企業(yè)代際傳承的任務已經(jīng)突顯出來。本文以諸暨大唐襪業(yè)為例

3、,通過深入調研,深入分析家族企業(yè)代際傳承的現(xiàn)狀、問題及其原因,提出實現(xiàn)家族企業(yè)有效傳承和可持續(xù)發(fā)展的對策建議,為企業(yè)決策提供借鑒和參考。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2006年發(fā)布的《胡潤全球最古老的家族企業(yè)榜》,上榜的全球100家家族企業(yè)主要集中在歐美和日本。日本共有10家企業(yè)上榜,并占據(jù)了第1、第2名的位置;而中國企業(yè)均無緣此份榜單。有人認為,長久的外國入侵和頻繁的內(nèi)戰(zhàn)等歷史變遷,給中國家族企業(yè)生存帶來致命的打擊;而解放后實行以國營經(jīng)濟一統(tǒng)天下

4、的計劃經(jīng)濟體制,導致家族企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)斷層。目前的民營企業(yè)是在改革開放以后陸續(xù)成立的,自然沒有長壽的家族企業(yè)。但是,戰(zhàn)爭等歷史變遷并不僅僅發(fā)生在中國,日本也不例外,為何他們的家族企業(yè)仍可以在歷史的劇變中幸存下來呢?看來還是要從家族經(jīng)濟組織的傳承制度來進行考察。許多學者分別從諸子析產(chǎn)制(邢鐵,2000;欒成顯,2000;等)、血緣繼承(李卓,1998、2004;羅磊,2002;陳凌等,2003;等)等方面來詮釋中國家族企業(yè)傳承失敗的原因,

5、為本文提供了扎實的理論基礎;當創(chuàng)始人退休之后,其中一個兒子繼任,但是繼任者既不具有“父親”身份這一天然的權威,也缺乏創(chuàng)始人辛苦創(chuàng)業(yè)建立起來的業(yè)主權威。值得注意的是,中國宗法制度下,長2[9]竇軍生家族企業(yè)傳承過程演進:國外經(jīng)典模型評介與創(chuàng)新[J]外國經(jīng)濟與管理,2005(9)[10]郭萍企業(yè)繼承研究中的三個誤區(qū)[J]理論探索,2007(6)[11]伊萬?蘭茲伯格家業(yè)永續(xù):家族企業(yè)如何成功地完成代際傳承[M]北京:商務印書館,2005[1

6、2]陳凌代際傳承:家族企業(yè)繼任管理與創(chuàng)新[J],管理世界2003(6)[13]邢鐵我國古代的諸子平均析產(chǎn)問題[J]中國史研究,1995(4)[14]郭躍進家族企業(yè)經(jīng)營管理[M]經(jīng)濟管理出版社,2002論家族企業(yè)社會化轉型的動力與模式[J]中南財經(jīng)政法大學學報,2003第3期[15]甘德安等著中國家族企業(yè)研究[M]中國社會科學出版社,2002[16]潘晨光方虹:家族企業(yè)的繼承問題初探[J]世界經(jīng)濟與政治論壇,2003年第1期[17]羅磊家

7、族企業(yè)繼承機制及其文化基礎的國際比較[J]東南亞研究,2002年第5期[18]呂勝元放手,讓孩子學會獨立生存[M]濟南時報,2009[19]李靜中國家族企業(yè)的發(fā)展與管理策略[J]新西部,2007(14)[20]郭瑩玉家族企業(yè)求解傳承之路[N]經(jīng)濟參考報,200764[21]李華敏,田娜家族企業(yè)代際傳承研究[J]經(jīng)濟與管理,2006(12)[22]李新春中國的家族制度與企業(yè)組織[M].香港:中國社會科學季刊1998年秋季卷[23]周其仁農(nóng)

8、村變革與中國發(fā)展[D]香港年津大學出版社,1994年版第100101頁[24]彼得德魯克大變革時代的管理[D]中國社會科學出版社2007年版.第157頁二、研究方案二、研究方案1.主要研究內(nèi)容(或預期章節(jié)安排)1、引言、引言1.1研究背景1.2研究意義2、國內(nèi)外、國內(nèi)外家族企業(yè)傳承與發(fā)展研究概述家族企業(yè)傳承與發(fā)展研究概述2.1國外家族企業(yè)傳承與發(fā)展2.1.1發(fā)達國家成功案例分析2.1.2發(fā)展中國家成功案例分析2.2國內(nèi)家族企業(yè)代際傳承研

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