航運(yùn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、從簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)展到目前企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，逐步體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)提高企業(yè)和社會(huì)資源配置、降低企業(yè)危機(jī)成本和提升股東價(jià)值的重要功能。航運(yùn)業(yè)作為一個(gè)高投入、低利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)更是復(fù)雜多變，因此，航運(yùn)企業(yè)及時(shí)引入全面風(fēng)險(xiǎn)管理是建立風(fēng)險(xiǎn)防范和控制機(jī)制、提高航運(yùn)企業(yè)管理水平、提升航運(yùn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必要舉措。 本文第2章研究了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義、作用和功能，介紹了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)成及

2、各層組織的主要職能，并研究了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟，包括風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和排序以及風(fēng)險(xiǎn)處理，介紹了頭腦風(fēng)暴法、幕景分析法、SWOT分析法、失效模式等定性和定量風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法。本文第3章分析了航運(yùn)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、船舶投資、信用風(fēng)險(xiǎn)等主要風(fēng)險(xiǎn)因素。本文第4章研究了航運(yùn)企業(yè)建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn)，運(yùn)用第2章介紹的各種定量定性技術(shù)方法進(jìn)行航運(yùn)企業(yè)重要風(fēng)險(xiǎn)因素的分析，并提出了風(fēng)險(xiǎn)防范和處理措施。 本文的結(jié)論是航運(yùn)企業(yè)應(yīng)針對(duì)