培養(yǎng)員工獻(xiàn)身精神來提高企業(yè)人力資源管理效用.pdf

1、員工獻(xiàn)身精神是指員工對(duì)企業(yè)組織的使命和愿景高度認(rèn)同，自覺把自己人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入企業(yè)組織的宏觀愿景的實(shí)現(xiàn)當(dāng)中去，自愿為企業(yè)組織完成使命和實(shí)現(xiàn)愿景而盡自己最大努力工作的一種價(jià)值取向。擁有獻(xiàn)身精神的員工是現(xiàn)代企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地的“葵花寶典”，因此，培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神是提高人力資源管理效用關(guān)鍵途徑。效用是經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常用來描述人們對(duì)投入產(chǎn)出滿意度的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。本文中人力資源管理的效用是指企業(yè)的人力資源管理工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中所產(chǎn)生的作用的

2、有效性，人力資源管理的效用在企業(yè)成長(zhǎng)壯大的四個(gè)階段中起著至關(guān)重要的作用，所以，通過培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神來提高企業(yè)界的人力資源管理的效用越來越受到廣泛的關(guān)注。從理論上看，培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神是切實(shí)可行的，但是，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理中受到制度、觀念、文化等諸多因素的影響，顯得十分困難。因此，基于提高人力資源管理效用的目的來培養(yǎng)企業(yè)員工的獻(xiàn)身精神，首先，要理清人力資源管理觀念。其次，要著眼于有利于培養(yǎng)員工獻(xiàn)身精神的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成良好的組織氛圍。第三，