全球采購與優(yōu)化供應(yīng)鏈管理分析.pdf

1、全球采購是在全球背景下資源配置進(jìn)行優(yōu)化組合的趨勢下整合配置出來的，跨國公司進(jìn)行資源配置，他們的銷售體系、采購體系、供應(yīng)體系形成了全球化供應(yīng)的格局，特別是很多國際企業(yè)、國際學(xué)術(shù)界都在倡導(dǎo)跨國公司在供應(yīng)鏈概念下運(yùn)作各種體系和建立這種合作的關(guān)系，這是全球采購在全世界發(fā)展的一個基本趨勢。 面對這樣一種形勢，中國企業(yè)應(yīng)該首先了解這些跨國公司在全球市場上，運(yùn)用一種什么樣的方式來進(jìn)行采購和了解跨國公司在華采購優(yōu)勢的幾個層次，來獲知其采購的所要

2、達(dá)到的商業(yè)目的。對大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)而言，目前最現(xiàn)實的選擇，就是靠跨國大企業(yè)提攜。通過這種運(yùn)作方式成為最基本的供應(yīng)商，和這些跨國公司建立這種長期合作的或者是聯(lián)盟的關(guān)系，并進(jìn)入到全球供應(yīng)鏈當(dāng)中。所以目前中國企業(yè)最緊迫的任務(wù)就是要尋找跨國公司對供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)、操作程序的等方面的要求，通過符合這些要求盡快融入到全球供應(yīng)鏈當(dāng)中去。在這個階段，中國政府應(yīng)該在提供信息服務(wù)、貿(mào)易體制的適當(dāng)調(diào)整、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、國際的采購規(guī)則培訓(xùn)以及出口提供更完善的基礎(chǔ)設(shè)施

3、等方面實施相應(yīng)的措施幫助中國企業(yè)進(jìn)入到全球采購網(wǎng)絡(luò)中去。 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中供應(yīng)鏈管理思想越來越被各國企業(yè)所重視，尤其是跨國公司在進(jìn)行全球性運(yùn)作時，全球供應(yīng)鏈管理是關(guān)鍵的部分，跨國公司在其良好的管理基礎(chǔ)和長期跨國管理的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，正在逐步采用現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理技術(shù)和管理手段整合原有供應(yīng)鏈．國內(nèi)企業(yè)將面臨跨國公司嚴(yán)峻的競爭，最重要的就是體現(xiàn)在供應(yīng)鏈之間的競爭上。 現(xiàn)階段，我國對供應(yīng)鏈管理存在著諸多難點，如供應(yīng)鏈管理觀點淡