E公司供應(yīng)鏈采購管理優(yōu)化研究.pdf

1、碩士專業(yè)學(xué)位論文論文題目E公司供應(yīng)鏈采購管理優(yōu)化研究學(xué)號20104310037研究生姓名楊雪鶯指導(dǎo)教師姓名李曉峰專業(yè)名稱工商管理研究方向運營管理論文提交日期2013年9月E公司供應(yīng)鏈采購管理優(yōu)化研究中文摘要IE公司供應(yīng)鏈采購管理優(yōu)化研究中文摘要隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和市場競爭程度的加劇，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已開始被供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭模式所取代。采購作為供應(yīng)鏈不可缺少的重要部分，其對于供應(yīng)鏈的增值功能

2、已被越來越多的企業(yè)所重視。對采購活動的有效管理和不斷創(chuàng)新改進不僅可以降低供應(yīng)鏈成本，而且在實現(xiàn)對供應(yīng)鏈中各活動的同步化、集成化管理起著杠桿作用，增強企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)在快速多變的市場中處于領(lǐng)先地位。迅猛發(fā)展的電子行業(yè)市場對很大程度上依賴于供應(yīng)鏈的電子制造服務(wù)企業(yè)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。本文首先介紹了供應(yīng)鏈及其管理和供應(yīng)鏈下采購及其管理的基本定義，然后對采購組織、采購策略、供應(yīng)商管理相關(guān)理論原理，以及電子制造服務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈采購管理

3、等進行了闡述。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合E公司實際，對E公司的供應(yīng)鏈下采購管理的現(xiàn)狀和面臨的問題原因進行了分析論述，設(shè)定優(yōu)化目標，并由此提出E公司供應(yīng)鏈下采購管理的優(yōu)化方案，包括采購組織的重新構(gòu)建，采購策略的調(diào)整，構(gòu)建與客戶、供應(yīng)商的共同戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。最后通過實際案例V項目的試運行及運行結(jié)果評價，證明本文所提出的的供應(yīng)鏈下采購管理的優(yōu)化方案是可行的。希望本文能推動E公司建立完善的供應(yīng)鏈采購管理模式，并對同行具有借鑒作用。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：電子制造服務(wù)