TTZJ公司戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf

1、隨著全球化經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，企業(yè)競爭環(huán)境變化的強(qiáng)度和頻度、企業(yè)間競爭的激烈程度在不斷加強(qiáng)。在激烈的競爭面前，企業(yè)要求得生存、實現(xiàn)發(fā)展，就必須適應(yīng)形勢的要求，把握機(jī)遇，實施人才戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的激勵機(jī)制、競爭機(jī)制，全面提高企業(yè)的核心競爭能力。 本文將實證調(diào)查、實際運用和相關(guān)文獻(xiàn)研究相結(jié)合。針對TTZJ公司人力資源的現(xiàn)狀和問題，在對公司進(jìn)行系統(tǒng)的人力資源診斷之后，基于TTZJ公司未來總體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合TTZJ公司的實

2、際情況構(gòu)建了公司的戰(zhàn)略性人力資源管理體統(tǒng)，同時也對公司的主要管理機(jī)制和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。 第一章敘述了論文的寫作背景、目的和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，闡述了研究此課題的意義和本文的邏輯框架。第二章重點對戰(zhàn)略性人力資源管理相關(guān)理論進(jìn)行了全面深入的分析。第三章簡要介紹了TTZJ公司的基本情況，并對其未來總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述。第四章針對TTZJ公司目前人力資源管理現(xiàn)狀，深入剖析存在的問題及原因。第五章根據(jù)戰(zhàn)略性人力資源管理相關(guān)理論，結(jié)合TT